Desmontando mitos sobre el emprendimiento con Carlos Molina del Río
Reseña de ‘Las cinco mentiras de Silicon Valley’ donde Carlos Molina del Río desmonta algunos mitos sobre el emprendimiento.
Patrones subyacentes metodológicos y analíticos. El uso consciente de las herramientas y modelos
Se propone la existencia de unos Patrones subyacentes en muchas de las herramientas y metodologías que explican en parte su uso.
La equivocada mitología del fracaso
Un post en que critico lo que denomino ‘ Mitología del fracaso’ ‘, la alabanza del fracaso como algo bueno y propongo un cambio de mensaje.
La aventura de la innovación con Valvanera Castro
Reseña del libro ‘La aventura de innovar’ de Valvanera Castro, una visión abarcadora de la innovación y el emprendimiento con la navegación como fondo.
¿Cómo se valora una startup?
¿No os ha sucedido el preguntaros cómo se valora una startup? ¿Cómo se puede calcular lo que vale una empresa que todavía está empezando y se enfrenta a un futuro incierto? ¿Cómo otorgar un valor económico a una empresa que en este momento pierde dinero, tal vez en abundancia? ¿En qué se basan los analistas?…
Mi Actividad: Mentoring de proyectos fin de máster en EOI
Desde Junio de este año hasta primeros de Noviembre he estado ejerciendo de mentor de dos proyectos fin de máster. Ambos proyectos correspondían al Máster de Dirección de Empresas Tecnológicas e Industriales impartido en EOI y en el que tuve la oportunidad de participar como profesor de dos asignaturas (‘Gestión de la Tecnología e Innovación tecnológica‘…
Una innovación orientada a la acción con Luis Pérez-Breva
En ‘Innovar. Un manifiesto de acción‘ su autor, Luis Pérez-Breva, a la sazón director en el MIT del programa ‘MIT Innovation Teams’, expone su propia propuesta sobre el proceso de innovación, el método que él sigue precisamente en la unidad que dirige y el que intenta inculcar a sus alumnos. Se trata de un modelo…
Tipos de clientes
Somos consientes de que la decisión de compra no se adopta en general por una sola persona sino que existen, especialmente en el ámbito corporativo y el B2B, una serie compleja de interacciones e influencias que desembocan en esa decisión de comprar o no comprar. No hay, por eso, un sólo tipo de cliente sino varios tipos…
Lo que es y lo que no es una startup
He estado estado leyendo »The Startup Owner’s Manual‘ un importante libro escrito por Steve Blank y Bob Dorf. Aunque el libro no es completamente reciente (he leído una edición de 2012), lo cierto es que exhibe una gran sabiduría y rigor en lo relativo a las startups, el lanzamiento de una empresa, el tratamiento del mercado y la…
Las cuatro capas de la pirámide del Lean Startup y ahora del Startup Way
Ya en su primero libro ‘The Lean Startup‘, Eric Ries ofrecía un modelo de pirámide, inspirada en ‘The Toyota Way‘ para ilustrar el modo de trabajar de una Startup. En su reciente libro ‘The Startup Way‘, Ries lo recupera y lo rescata como modelo de trabajo, no ya solo de una startup, sino de una gran…