A estas alturas todo aquel interesado en el campo del liderazgo y/o la comunicación, conoce la importancia de ‘contar historias‘, de utilizar ese lenguaje más narrativo como medio de ganar el interés y el recuerdo de la audiencia.
El nombre de storytelling no es, por supuesto, casual…
En su libro ‘Power cues‘, dedicado fundamentalmente al aprovechamiento del lenguaje no verbal, Nick Morgan presenta una serie de consejos y elementos que entiende deben estar presentes en una ‘buena historia’, una historia efectiva…
Apunto brevemente, y no de forma exhaustiva, aquellos que más me han llamado la atención.
- Las grandes historias incluyen sorpresas.
- Las grandes historias permiten que la audiencias sepa ‘el secreto‘ antes de que lo hagan ‘los personajes’ de la misma. No nos empeñenos en guardar la sorpresa hasta el final. Es extraordinariamente atractivo para la audiencia conocer el ese secreto que se oculta para los personajes y sufrir/disfrutar viendo su comportamiento.
- Las historias tienen algunos detalles…pero no demasiados porque los humanos no somos capaces de recordar tanto…
- Las historias deben tener moraleja o reforzar una creencia importante, una creencia sobre, por ejemplo, un mundo justo. No siempre es necesario explicitar esa moraleja o creencia…pero debe estar clara.
- El conflicto se encuentra en el corazón de un buen storytelling y, de hecho, para el autor, sin conflicto no hay historia sino, como mucho, una anécdota.
- Permite que tus personajes cambien, que tengan segundas oportunidades.
Algunos de los consejos parecen, realmente, más orientados a la literatura o al cine que al storytelling…pero es que lo que se nos aconseja es contar historias…que es lo que la literatura y el cine hacen…con notable éxito.
Seguro que son consejos a tener en cuenta…
