Hoy 31 de Enero, se cumplen cinco años de este blog. En realidad, unos días antes, el 22 de Enero de 2009 había publicado un post de prueba ‘Estoy fabricando el chip…‘ pero no fue hasta unos días más tarde en que publique un artículo propiamente dicho, una apuesta arriesgada titulada ‘Apostando sobre el futuro…
Designing is not a search for the optimum solution to a given problem, but is an exploratory process. Nigel Cross ‘Design Thinking’
Lean Management, surgida a partir de Toyota Production System, es una mezcla de filosofía y metodología que busca la eliminación de cualquier tipo de exceso, desperdicio o ‘muda‘, como se dice originalmente en japonés, en procesos de negocio, en busca de la máxima eficiencia. Inicialmente surgida en el ámbito de la fabricación, cada vez se…
A pesar de los ya bastante años de existencia que las acompañan, las metodologías ‘agile’ creo que están de moda. Aún así, no todo proyecto es apto para el uso de una metodología agile. ¿Cuándo, entonces, escoger una metodología agile y cuándo optar por una metodología más tradicional? En su libro ‘Going Agile‘, Gloria J.…
Cuando intentamos estimar trabajos intensivos en mano de obra es fácil errar… y generalmente por el lado del optimismo. En entornos muy industriales, puede que aún tengan validez técnicas taylorianas de medida de tareas y tiempos pero ¿qué pasa con los trabajadores de cuello blanco? Una disciplina que es especialmente elusiva, difícil de gestionar y…
Ya nos hemos familiarizado con la idea de utilizar los juegos para conseguir la implicación de los clientes, para atraer la atención o para el aprendizaje. Y hasta le hemos dado un nombre que ha hecho fortuna: ‘Gamification‘. Leyendo ‘Going Agile‘ de Gloria J. Miller, encuentro una referencia a otro libro, ‘Innovation Games; Creating Breakthrough…
Siempre he sido decidido defensor del trabajo individual. Siempre he pensado que la productividad mejora cuando hay una dosis relevante de trabajo concentrado en soledad. No sólo eso, también pienso que el trabajo individual previo es un factor de éxito de los equipos y un ingrediente para que los equipos en su conjunto sean productivos.…
En los modelos de gestión habituales, y en concreto en la dirección de proyectos, siempre se resalta la figura del líder, de aquella persona responsable de una actividad o unidad, que, en el caso de proyectos, recaería en el director de proyecto. Aunque cada vez se insiste más en las habilidades personales de ese líder,…
Como ya insinuaba al final del post dedicado a la bibliografía de 2013, uno de los temas que quiero explorar este año es el de las metodologías agile y la dirección de proyectos agile. Con esa intención he iniciado la lectura de ‘Going Agile. Project Management Practices‘ de Gloria J. Miller. Y uno de los…
‘The end of business as usual‘ es un análisis del escenario en que se mueven hoy en día los negocios ante el auge de los medios sociales, la superinformación, los nuevos dispositivos y el nuevo protagonismo del consumidor, un escenario que exige nuevos planteamientos, nuevas formas de relación entre empresas y clientes e, incluso, una…