‘Trello: aprende a gestionar proyectos y equipos de manera visual‘ es una corta guía de iniciación al uso de Trello, la popular herramienta de gestión de proyectos que, en el fondo, lo que hace es implementar de manera electrónica un tablero Kanban. El libro es muy breve, y mucho más teniendo en cuenta que…
Hace unos días, en concreto el pasado 19 de Marzo, publicaba en el blog de políticas públicas de Telefónica un artículo sobre transformación digital titulado ‘La transformación digital de la relación con el cliente: confianza, personalización, cercanía y dedicación‘. En él, de una forma breve, ilustro cómo la transformación digital puede actuar en un…
El mundo digital cambia radicalmente muchas cosas. Cambia la naturaleza de muchos productos y servicios, cambia procesos de negocio, cambia modelos de negocio, cambia la relación entre personas y organizaciones e, incluso, cambia elementos culturales. Entre esos aspectos que se transforman con lo digital, también está la ‘fabricación’, entendida como la forma en que…
Tras mucho tiempo, reanudo mi colaboración con ‘Con Tu Negocio‘, el blog de Telefónica dedicado al mundo de las PYMEs, y lo hago con el artículo titulado ‘¿Cómo ganar dinero con productos gratuitos?‘ dedicado a los modelos de negocio que aprovechan, paradójicamente, la gratuidad, como un método para obtener ingresos. El plan es que…
Un muy breve artículo sólo para consignar la definición que de Design Thinking proporciona Tim Brown, CEO de la conocida firma de diseño IDEO. Nos dice Brown que Design Thinking es: innovation powered by … direct observation of what people want and need in their lives and what they like or dislike about…
Hay una tensión inherente entre el análisis y la velocidad cuando hablamos de la toma de decisiones. Un exceso de análisis conduce a la decisión tardía con lo que pueden perderse oportunidades de negocio, o bien, convertirse en problemas riesgos que podíamos haber evitado de haber estado algo más ágiles en nuestro proceso decisorio.…
El Jueves 22 de Marzo me despido de Telefónica. Unas palabras fáciles de pronunciar o escribir… pero no tanto de asimilar, de calibrar en su justa medida, en su alcance profundo. Se trata del final de un camino que inicié hace ahora algo más de 25 años, un 9 de Diciembre de 1992,…
Uno de los motivos, creo, que impulsaron el nacimiento de ‘agile’, aunque sin duda no el único, fue la más que imperfecta gestión de los requisitos del software que se produce cuando se aplica el modelo en cascada tradicional. Cuando se aplica en modelo en cascada puro la especificación de requisitos se produce al inicio del…
Este post es sólo un breve apunte, algo así como un acta de un elemento de gestión bastante conocido, aunque quizá no tanto su nombre: el triángulo de hierro. Cualquiera que tenga entrenamiento formal o experiencia práctica en dirección de proyectos, o casi basta con que haya participado en uno con suficiente cercanía al director…
Dentro de los métodos ‘Agile’ (o, como algún follower me indicó en twitter, de un ‘framework’ más que de un método) el más popular parece ser, sin duda, Scrum. Scrum define, entre otras cosas, unos roles en los equipos de trabajo y, dentro de éstos, la figura seguramente más representativa sea el Scrum Máster. El Scrum…