Me ha gustado este concepto, casi este juego de palabras, que utiliza Javier Rovira en su libro ‘Reset & Reload‘, y que creo toma prestado de Prahalad, profesor de la Universidad de Michigan y gurú de estrategia.
Se trata, en realidad, de una llamada a la innovación, al cambio de modelo, y se contrapone a las conocidas ‘Best practices‘ que, de alguna manera, recogen y simbolizan las formas de hacer tradicionales, consolidadas…y actualmente en crisis.
Javier Rovira nos invita:
«Es pues el momento de los Next Practices, de hacer las cosas como no las ha hecho nadie antes desde una nueva perspectiva y una nueva lógica.«
y afirma rotundo:
«Olvide la Calidad, olvide los Best Practices y enfóquese en los Next Practices de su mercado… o de otros.«
Aunque casi cualquier afirmación rotunda cae en el riesgo de la exageración, la inexactitud o incluso la injusticia, y aunque quizá algo de eso haya en esta exhortación de Javier Rovira, no cabe duda de que lo que realmente importa es ese mensaje hacia el cambio de paradigmas, hacia la necesidad de inventar nuevas formas de hacer las cosas, nuevas formas de añadir valor, nuevos modelos de negocio, nuevas prácticas (‘next practices‘) si queremos salir adelante en esta crisis que nos aqueja, y este cambio de época en que, según el propio Rovira, nos encontramos inmersos.
