La empresa ágil de Alonso Álvarez, Sara Aguilera, Susana Jurado y Míquel Rodríguez
Reseña de ‘La empresa ágil’ de Alonso Álvarez, Sara Aguilera, Susana Jurado y Míquel Rodríguez, un repaso por Agile, Lean Startup, innovación, etc
Reseña de ‘La empresa ágil’ de Alonso Álvarez, Sara Aguilera, Susana Jurado y Míquel Rodríguez, un repaso por Agile, Lean Startup, innovación, etc
La delegación es una buenna herramienta de liderazgo. Permite ganar en eficiencia, implicación y motivación. En este post una receta sobre cuándo aplicarla.
Las Métricas son importantes para conocer la realidad de un negocio y para orientar los comportamientos. Pero no siempre funcionan como pensamos.
La tecnología y la gestión se ven afectadas por la moda. Una moda con sus aspectos psotivos pero que tambiñen puede llevar a un mero postureo.
En este post explico por qué, contrariamente a lo que mucha gente cree y se publica, Agile no significa ir más rápido sino ser adaptativo.
El framework Cynefin propuesto por Edward Snowden ya en 1999 es una forma de estructurar la complejidad de los problemas a que nos enfrentamos.
Reseña de ‘Agile Practice Guide’, una guía Agile básica, elaborada conjuntamente por el Project Management Institute y la Agile Alliance
El pasado viernes 16 de Noviembre tuve el placer de impartir una doble sesión dentro del marco del Programa Ejecutivo de Transformación Digital que imparte la Escuela de Organización Industrial en Santander. Y hablé de dos temas que enfocan de forma diferente la necesidad de responder con agilidad ante los cambios continuos y acelerados que plantea la revolución…
Hace unos días se produjo el cierre del Programa de Transformación a la Cultura Digital que, dirigido a los profesionales de la aseguradora CESCE se impartió por parte de la Escuela de Organización Industrial. En ese programa, fui el encargado del módulo titulado ‘La digitalización como palanca para la innovación‘. Dicho módulo, impartido a dos grupos diferentes, consistió en…
‘Lean vs Agile vs Design Thinking‘ es un libro cortito, apenas 46 páginas, que intenta clarificar la relación que existe entre estas tres popularísimas filosofías relacionadas con la innovación: lean startup, agile y design thinking. El punto de partida del autor es que a pesar de sus similitudes, son utilizadas por unidades diferentes de una…