Patrones subyacentes metodológicos y analíticos. El uso consciente de las herramientas y modelos
Se propone la existencia de unos Patrones subyacentes en muchas de las herramientas y metodologías que explican en parte su uso.
La empresa ágil de Alonso Álvarez, Sara Aguilera, Susana Jurado y Míquel Rodríguez
Reseña de ‘La empresa ágil’ de Alonso Álvarez, Sara Aguilera, Susana Jurado y Míquel Rodríguez, un repaso por Agile, Lean Startup, innovación, etc
Una receta sencilla sobre la delegación de decisiones
La delegación es una buenna herramienta de liderazgo. Permite ganar en eficiencia, implicación y motivación. En este post una receta sobre cuándo aplicarla.
Métricas y comportamiento
Las Métricas son importantes para conocer la realidad de un negocio y para orientar los comportamientos. Pero no siempre funcionan como pensamos.
‘Postureo’ ágil
La tecnología y la gestión se ven afectadas por la moda. Una moda con sus aspectos psotivos pero que tambiñen puede llevar a un mero postureo.
No, Agile no significa ir más rápido
En este post explico por qué, contrariamente a lo que mucha gente cree y se publica, Agile no significa ir más rápido sino ser adaptativo.
Estructurando la complejidad de los problemas: el framework Cynefin
El framework Cynefin propuesto por Edward Snowden ya en 1999 es una forma de estructurar la complejidad de los problemas a que nos enfrentamos.
La guía Agile de PMI y Agile Alliance
Reseña de ‘Agile Practice Guide’, una guía Agile básica, elaborada conjuntamente por el Project Management Institute y la Agile Alliance
Mi Actividad: Hablando de Agile y Automatización Robótica de Procesos en el marco del Programa Ejecutivo de Transformación Digital de EOI en Santander
El pasado viernes 16 de Noviembre tuve el placer de impartir una doble sesión dentro del marco del Programa Ejecutivo de Transformación Digital que imparte la Escuela de Organización Industrial en Santander. Y hablé de dos temas que enfocan de forma diferente la necesidad de responder con agilidad ante los cambios continuos y acelerados que plantea la revolución…
Mi actividad: Módulo de Innovación en Programa de Transformación a la Cultura Digital para CESCE
Hace unos días se produjo el cierre del Programa de Transformación a la Cultura Digital que, dirigido a los profesionales de la aseguradora CESCE se impartió por parte de la Escuela de Organización Industrial. En ese programa, fui el encargado del módulo titulado ‘La digitalización como palanca para la innovación‘. Dicho módulo, impartido a dos grupos diferentes, consistió en…