No conocía este acrónimo, VUCA, hasta que lo descubrí leyendo el libro ‘La gran oportunidad‘ de José de la Peña y Mosiri Cabezas. Y me ha parecido interesante porque define el entorno que nos rodea, un entorno que condiciona el desarrollo tecnológico, económico y social, en general, pero que, muy específicamente, establece un contexto para…
Richard Gerver alcanzó renombre a partir de las innovadoras reformas que introdujo en la Grange Primary School, una institución educativa británica hasta entonces de pobres resultados y a la que consiguió elevar a los mejores puestos de los ranking. Tras esa etapa, y siguiendo los consejos de Sir Ken Robinson, realizó un giro profesional abandonando…
Es sabido que existen muchos tipos de liderazgo y la teoría nos enseña que los lideres deben saber adaptarse a las circunstancias: al contexto socio-económico, a la situación y cultura de la empresa en el caso de los entornos corporativos, y a la personalidad y madurez de los liderados. Dicho esto, es cierto que muchos…
Cuando hablamos de objetivos, ya sea como aspiración de una empresa o departamento, ya sea en el ámbito de la dirección de proyectos, se ha impuesto la política, la buena práctica si se quiere, de adoptar objetivos SMART. ¿Qué significa esto? Pues, SMART es un acrónimo (nada casual, por supuesto), que significa: Specific (específico), que…
Sabemos que el mundo se mueve rápido. Sabemos que el mundo cambia… y sabemos que deberíamos adaptarnos a ese cambio e, incluso, en lo que se refiere a nuestro propio desarrollo y evolución profesionales, que a veces, deberíamos provocar ese cambio. Pero, supuesto que tenemos claro que queremos cambiar, supuesto que tenemos la motivación… ¿cómo…
regardless of what plans we may have for making the transformation effort happen, we must always begin with an understanding and an appreciation of the organization, its structure, its goals, and its culture. Thomas Erl et al. ‘Next Generation SOA’
Man is the only animal that laughs and sweeps; for he is the only animal that is struck with the difference between what things are and what they ought to be. Nancy Duarte ‘Resonate’
Progress is impossible without change; and those who cannot change their minds cannot change anything. George Bernard Shaw Citado por Nancy Duarte en ‘Resonate’
‘Accelerate‘, casi más reconocido como ‘XLR8‘, su correlato fonético que aparece con gran tipografía en la portada es, en el momento de publicar este comentario, el último libro de John P. Kotter, reconocido como uno de los grandes gurús del cambio y que, sin embargo, hasta ahora no había tenido la oportunidad de leer. Se…
Cuando John P. Kotter intenta orientar sobre cómo deben las organizaciones o sus líderes fomentar el cambio, una de las ideas que maneja es la de la Gran Oportunidad, algo así como un objetivo motivante y retador que moviliza a la organización. Su apariencia es similar al concepto de declaración de visión manejado en estrategia…