A veces, quizá por falta de conocimientos, quizá por falta de disciplina o, más probablemente porque la magnitud del empeño abruma, se acometen grandes iniciativas sin un fin claro, sin una plan. Existe una ambición y un objetivo difuso que parece deseable y lejano. Y se inicia la marcha. Uno de los casos en que…
‘Going Agile‘ es una visión amplia, aunque rápida, de las ideas y técnicas propias de las metodologías agile desde un punto de vista de dirección de proyectos y dibujando una estrecha relación entre esas técnicas y las áreas de conocimiento establecidas por el PMI (Project Management Institute) en su Project Management Body Of Knowledge (PMBOK).…
Lean Management, surgida a partir de Toyota Production System, es una mezcla de filosofía y metodología que busca la eliminación de cualquier tipo de exceso, desperdicio o ‘muda‘, como se dice originalmente en japonés, en procesos de negocio, en busca de la máxima eficiencia. Inicialmente surgida en el ámbito de la fabricación, cada vez se…
A pesar de los ya bastante años de existencia que las acompañan, las metodologías ‘agile’ creo que están de moda. Aún así, no todo proyecto es apto para el uso de una metodología agile. ¿Cuándo, entonces, escoger una metodología agile y cuándo optar por una metodología más tradicional? En su libro ‘Going Agile‘, Gloria J.…
Cuando intentamos estimar trabajos intensivos en mano de obra es fácil errar… y generalmente por el lado del optimismo. En entornos muy industriales, puede que aún tengan validez técnicas taylorianas de medida de tareas y tiempos pero ¿qué pasa con los trabajadores de cuello blanco? Una disciplina que es especialmente elusiva, difícil de gestionar y…
En los modelos de gestión habituales, y en concreto en la dirección de proyectos, siempre se resalta la figura del líder, de aquella persona responsable de una actividad o unidad, que, en el caso de proyectos, recaería en el director de proyecto. Aunque cada vez se insiste más en las habilidades personales de ese líder,…
Como ya insinuaba al final del post dedicado a la bibliografía de 2013, uno de los temas que quiero explorar este año es el de las metodologías agile y la dirección de proyectos agile. Con esa intención he iniciado la lectura de ‘Going Agile. Project Management Practices‘ de Gloria J. Miller. Y uno de los…
Es curioso cómo, a veces, dos disciplinas diferentes, con técnicas diferentes y partiendo de supuestos diferentes, pueden llegar a las mismas o similares conclusiones. Eso he podido observar hoy cuando leyendo el libro ‘Thinking fast and slow‘ de Daniel Kahneman, un autor del campo fundamentalmente de la psicología, llego al punto en que nos habla…
Hace ya unos meses que deseaba iniciar una serie de presentaciones, acompañada por su texto teórico, sobre la disciplina de dirección de proyectos. Por fin, este fin de semana he publicado la primera de la que, espero, sea una moderadamente larga serie. Esta primera presentación hace una panorámica general de la disciplina, siguiendo el modelo…
Recientemente, y estudiando la materia de dirección de proyectos, me topaba con un modelo de ciclo de vida de los equipos de trabajo (por ejemplo, un equipo de proyecto). Se trata de un modelo propuesto por Bruce Tuckman, especialista en dinámica de grupos, allá por 1965, y que distingue cinco fases en el desarrollo de…