Actualización de publicaciones del Project Management Institute (III): «PMBOK Guide 8th edition»
Se comenta la octava edición del PMBOK (Project Management Book Of Knowledge) publicada por el Project Management Institute
Actualización de publicaciones del Project Management Institute (II): «The standard for artificial intelligence»
En este breve recorrido por tres documentos recientes y relevantes emitidos por el PMI (‘Project Management Institute’), le llega el momento a un documento, un estándar, dedicado al campo de la inteligencia artificial. El nombre del documento es ‘The Standard for Artificial Intelligence in Portfolio, Program, and Project Management‘ y es de muy reciente publicación, en concreto de Junio…
Actualización de publicaciones del Project Management Institute (I): «The standard for project management»
Con este post inicio una serie corta de tres artículos (que probablemente se intercalen con posts de temáticas completamente diferentes) en que comentaré y valoraré brevemente algunas de las últimas publicaciones del PMI (‘Project Management Institute‘), la probablemente autoridad más reconocida a nivel mundial en materia de dirección de proyectos. En ellos, uno en cada post, comentaré…
Patrones subyacentes metodológicos y analíticos. El uso consciente de las herramientas y modelos
Se propone la existencia de unos Patrones subyacentes en muchas de las herramientas y metodologías que explican en parte su uso.
Indicadores de un buen roadmap de transformación digital
La estructuración de una transformación digital en un roadmap de transformación digital y cómo saber que es correcto.
Una decepcionante versión 7 del PMBOK de PMI
Reseña del PMBOK v7 de PMI: A Guide to The Project Management Body of Knowledge and The Standard for Project Management.
Cómo ejecutar proyectos de Inteligencia Artificial con Jaume Miralles
Reseña de ‘Proyectos de Inteligencia Artificial’ de Jaume Miralles Solé, una visión muy cercana a la realidad y con orientación a la gestión
¿Por qué fracasa una transformación digital? Dos riesgos que habitualmente no se mencionan
En este post hablo de riesgos en transformación digital y qué puede hacer descarrilar tu transformación, con una visión netamente operativa.
No, Agile no significa ir más rápido
En este post explico por qué, contrariamente a lo que mucha gente cree y se publica, Agile no significa ir más rápido sino ser adaptativo.
La guía Agile de PMI y Agile Alliance
Reseña de ‘Agile Practice Guide’, una guía Agile básica, elaborada conjuntamente por el Project Management Institute y la Agile Alliance