Impacto de la tecnología digital en los negocios. Nuevos modelos de negocio. Estrategia y marketing. Tendencias, análisis e informes.
¿No os ha sucedido el preguntaros cómo se valora una startup? ¿Cómo se puede calcular lo que vale una empresa que todavía está empezando y se enfrenta a un futuro incierto? ¿Cómo otorgar un valor económico a una empresa que en este momento pierde dinero, tal vez en abundancia? ¿En qué se basan los analistas?…
En un artículo anterior hablábamos del framework ‘Business Model Builder’ y, al compararlo con el ‘Business Model Canvas‘ veíamos que el apartado más diferencial que aportaba el BMB era el modelo de crecimiento. Hablamos hoy un poco más de crecimiento y nos seguimos apoyando en el libro ‘Business Model Innovation: concepts, analysis and cases‘ de Allan Afuah. Y vamos…
Cuando hablamos de modelo de negocio, y de frameworks de modelos de negocio, es tan omnipresente el ‘Business Model Canvas‘ de Osterwalder y Pigneur, que a veces parece que no exista otra cosa, que no haya más alternativas. Ciertamente, el business model canvas es, que yo conozca, el modelo más completo, el más popular.. y probablemente el…
Cuando hablamos de innovación y de Transformación, en especial de Transformación Digital, solemos decir que lo digital introduce nuevos modelos de negocio, algunos de ellos disruptivos. La expresión ‘modelo de negocio‘ aunque sugestiva, tiende a ser vaga, sin un significado preciso. Dado que por diferentes motivos voy a profundizar un poco en los modelos de negocio…
‘Evolución de los nuevos modelos de negocio en la era digital‘ es un libro/informe que hace una panorámica de cómo internet y lo digital cambian diferentes aspectos del negocio y las propuestas que diversas empresas hacen. Se trata de la actualización de un informe similar emitido con anterioridad. Aunque el título pueda hacer pensar…
En ‘Innovar. Un manifiesto de acción‘ su autor, Luis Pérez-Breva, a la sazón director en el MIT del programa ‘MIT Innovation Teams’, expone su propia propuesta sobre el proceso de innovación, el método que él sigue precisamente en la unidad que dirige y el que intenta inculcar a sus alumnos. Se trata de un modelo…
¿Preparación? ¿Para la innovación? Vivimos orientados a la acción. O al menos, la practiquemos realmente o no, encumbramos esa acción, el moverse, el hacer cosas. Es la forma de avanzar, de conseguir objetivos. Y demuestra en cierto sentido nuestra valía, nuestro empuje, nuestra capacidad para dar resultados. Y es cierto. La acción…
El conocimiento, al final, reside en las personas. Las ideas residen en las personas. Los contactos residen en las personas. Es cierto que existe mucho, muchísima información y conocimiento en libros físicos y electrónicos, y, hoy en día, en Internet, en todo tipo de recursos desde la wikipedia a portales, blogs y un largo…
Un presentimiento, ese es en el concepto que defiende Luis Pérez-Breva, el origen de una innovación. No un plan, no un producto, no una tecnología, sino un presentimiento. El presentimiento de que existe un problema que resolver y que se es capaz de solucionar. Y, a partir de ahí, a trabajar… En el fondo, no es…
La innovación y el éxito se ven diferentes a toro pasado. Como lector asiduo de libros de ‘management’, me doy cuenta de que, especialmente en los libros de origen americano (la mayoría, por tanto) se producen ciertas confluencias de estilo, de formas de narrar, ciertos lugares comunes. En general, se tiende a contar…