La aventura de la innovación con Valvanera Castro
Reseña del libro ‘La aventura de innovar’ de Valvanera Castro, una visión abarcadora de la innovación y el emprendimiento con la navegación como fondo.
Impacto de la tecnología digital en los negocios. Nuevos modelos de negocio. Estrategia y marketing. Tendencias, análisis e informes.
Reseña del libro ‘La aventura de innovar’ de Valvanera Castro, una visión abarcadora de la innovación y el emprendimiento con la navegación como fondo.
Reseña de ‘Disfruta teletrabajando’ de Virginia Cabrera Nocito, un enfoque diferente del teletrabajo, una visión tecnoemocional.
La monetización de productos de datos, es decir, su uso comercial, impone a la organización que desea acometerla, tres importantes retos.
Quizá la forma más profunda de innovación y de transformación sea la innovación en modelos de negocio. Al fin y al cabo, un modelo de negocio define la forma de operar y competir de una compañía por lo que cualquier cambio en él es importante, estratégico y, normalmente, profundo. Se trata, por tanto de un proceso…
Reseña del libro «Lean Startup: Aplicación práctica para emprendedores, intraemprendedores y formadores» una visión muy completa de Lean Startup
Pues resulta que los patrones de diseño, es decir, esos bloques predefinidos, modulares, reutilizables y recombinables de planteamientos de resolución de un tipo problema, son un arma fantástica, tanto de aprendizaje como de innovación y no sólo en el mundo del software sino también en el bastante diferente campo del diseño de modelos de negocio. Patrones de diseño software Descubrí…
En este post se explican Siete mitos sobre innovación en modelos de negocio tal y como se identifican en el libro ‘Business Model Navigator’
Reseña del libro ‘Empresa sana’ de Vicente de los Ríos, cómo liderar y transformar la empresa de una forma rentable, humana y sostenible.
Reseña del libro ‘Humanos en la Oficina’ de Juanma Romero y Miguel Ángel Pérez Laguna. Una visión de la revolución humana que acompaña a la digital.
En este post se identifica dos más siete fuerzas para acelerar el progreso y la innovación con base en las ideas de Peter Diamandis y Steven Kotler.