Impacto de la tecnología digital en los negocios. Nuevos modelos de negocio. Estrategia y marketing. Tendencias, análisis e informes.
Cuando Salim Ismail, Michael S. Malone y Yuri Van Geest en su libro ‘Exponential organizations, nos resumen en qué consisten las organizaciones exponenciales, estructuran los conceptos en tres bloques, tres bloques que serán protagonistas de los próximos artículos de este blog. En el primero de esos bloques, el más sencillo y del que nos ocupamos…
Cuando en un artículo anterior definíamos lo que es una empresa exponencial, concepto acuñado por Salim Ismail, Michael S. Malone y Yuri Van Geest en su libro ‘Exponential organizations, estos mismos autores nos ofrecían ya uno de los elementos clave para conseguir este tipo de compañía, un factor que unos párrafos más adelante nos recuerdan:…
Resulta bien conocida la Ley de Moore, aquella que predecía, con notable acierto, y ya desde 1971, que la relación prestaciones/precio de la computación se duplicaría cada año. Según Ray Kurzweil, citado en ‘Exponential Organizations‘ por Salim Ismail, Michael S. Malone y Yuri Van Geest, este fenómeno no se circunscribe sólo a los circuitos integrados sino que se aplica…
Me surgió la curiosidad por este concepto en una convención de directivos de la compañía a la que pertenezco, convención en donde Salim Ismail presentó algunas ideas al respecto… Pero me quedé con ganas de más… Así que, manos a la obra, voy descubriendo en el libro ‘Exponential Organizations‘ publicado por el propio Salim Ismail…
En el prefacio del libro ‘Exponential organizations‘, Peter Diamandis, de Singular University, hace una breve explicación, ligeramente historiada, de cómo ocurre la digitalización de un negocio y cómo éste se convierte en exponencial. Una historia que se apoya en seis conceptos que, ‘casualmente’, comienzan todos por la letra ‘D‘. La historia, pasada por el tamiz…
Estratégico no significa importante, o no exactamente. Estratégico significa diferencial… y diferencial desde un punto de vista competitivo. Estratégico quiere decir, pues, que es importante para crear una ventaja competitiva sostenible. Entendido eso, ¿cómo identificar cuándo un activo es estratégico? En su libro ‘Leading digital‘, George Westerman, Didier Bonet y Andrew McAfee citan un artículo…
Que la tecnología digital está cambiando la forma en que vivimos, la forma en la que nos relacionamos, y la forma en que se hacen los negocios, creo que lo tenemos bastante claro. Sin embargo, si tuviéramos que coger el timón de una compañía y decidir cómo aprovechar ese mundo digital para mejorar nuestra posición…
Do not quench your inspiration and your imagination; do not become the slave of your model. Vincent Van Gogh Citado por George Westerman, Didier Bonet y Andrew McAfee en ‘Leading digital’
En ‘España 3.0‘, su autor, Javier Santiso, hace una encendida defensa de las grandes posibilidades de España como país desde un punto de vista esencialmente macroeconómico, reconociendo también los errores y malas herencias del pasado y apostando por el mundo digital y por la innovación. El libro se estructura diez capítulos precedidos de una introducción…
En un país, como en una empresa, es fundamental, atraer, desarrollar y retener el talento. De la suma de talentos individuales surge la innovación y la competitividad global, Sin embargo, estas tres piezas (atracción, desarrollo y retención) pueden tener perspectivas ligeramente diferentes si lo vemos desde el punto de vista de una empresa o de…