Hablemos de agentes (VII): algoritmos de planificación
En este post hablamos de los algoritmos de planificación para agentes de la Agentic Ai basados en grandes modelos de lenguaje, LLM.
En este post hablamos de los algoritmos de planificación para agentes de la Agentic Ai basados en grandes modelos de lenguaje, LLM.
¿Preparación? ¿Para la innovación? Vivimos orientados a la acción. O al menos, la practiquemos realmente o no, encumbramos esa acción, el moverse, el hacer cosas. Es la forma de avanzar, de conseguir objetivos. Y demuestra en cierto sentido nuestra valía, nuestro empuje, nuestra capacidad para dar resultados. Y es cierto. La acción…
La transformación comienza por un primer paso. Las iniciativas comienzan por un primer paso. Los proyectos comienzan por un primer paso. Un primer paso que en ocasiones no nos atrevemos a dar. Un primer paso al que, en otras ocasiones, nos lanzamos con excesiva ligereza. Hace décadas no existían mecanismos formales de planificación. Luego, en…
Es un equilibrio difícil…pero inevitable. Una de las tareas de un directivo o de un mando intermedio es la de organizar el trabajo de sus equipos,una organización que incluye elementos como, la fijación de objetivos, la planificación, la asignación de recursos, el establecimiento de hitos… Estas herramientas, por un lado hacen el trabajo más efectivo…
The first step in controlling a big project on a tight schedule is to have a schedule, made up of milestones and dates for them. Frederick P. Brooks Jr. ‘The mythical man-month’
Parafraseando el famoso dicho, podríamos afirmar que Planificar siempre es difícil… especialmente si es a futuro. En la sentencia original el verbo es predecir, y no planificar…pero en cierto modo la planificación es una predicción, bien que basada en la experiencia y, en ocasiones, en técnicas más o menos reconocidas. Si bien la planificación es…
A veces, quizá por falta de conocimientos, quizá por falta de disciplina o, más probablemente porque la magnitud del empeño abruma, se acometen grandes iniciativas sin un fin claro, sin una plan. Existe una ambición y un objetivo difuso que parece deseable y lejano. Y se inicia la marcha. Uno de los casos en que…
Cuando intentamos estimar trabajos intensivos en mano de obra es fácil errar… y generalmente por el lado del optimismo. En entornos muy industriales, puede que aún tengan validez técnicas taylorianas de medida de tareas y tiempos pero ¿qué pasa con los trabajadores de cuello blanco? Una disciplina que es especialmente elusiva, difícil de gestionar y…
Es curioso cómo, a veces, dos disciplinas diferentes, con técnicas diferentes y partiendo de supuestos diferentes, pueden llegar a las mismas o similares conclusiones. Eso he podido observar hoy cuando leyendo el libro ‘Thinking fast and slow‘ de Daniel Kahneman, un autor del campo fundamentalmente de la psicología, llego al punto en que nos habla…
Las disciplinas de gestión empresarial más tradicionales han puesto el foco en la planificación. Así, por ejemplo, hablamos de plan estratégico, de plan de marketing o de planes de acción. A más bajo nivel, y en entornos que me resultan muy cercanos, las metodologías de gestión de proyectos, de nuevo, ponen mucho énfasis en la…