Los nuevos ciudadanos inteligentes, según Luis Alberto Santos
Reseña del libro ‘Smart citizens’ de Luis Alberto Santos, una visión que abarca el talento, las smart cities y la sostenibilidad.
La visión tecnoemocional del teletrabajo de Virginia Cabrera
Reseña de ‘Disfruta teletrabajando’ de Virginia Cabrera Nocito, un enfoque diferente del teletrabajo, una visión tecnoemocional.
No olvidar el talento interno
Se me ocurrió esta reflexión al hilo del anterior artículo sobre crowdsourcing. El crowdsourcing es una forma de trabajo en que una organización recurre al talento, conocimiento y capacidad de trabajo que existe fuera de su organización. No es el único caso. También, en el ámbito de la innovación, hemos tenido ocasión de hablar del concepto de innovación…
Resolución de problemas basada en personas
Una actividad importante de los directivos (y no tan directivos) en empresas e instituciones, es tomar decisiones: decisiones acerca de dónde invertir y dónde no, a qué segmentos de clientes atender y a cuáles no, qué materiales, equipos o servicios comprar y cuáles no, qué promociones realizar y cuáles no, qué subidas salariales realizar, qué políticas…
Las razones del éxito según Malcolm Gladwell
En ‘Outliers‘ su autor, Malcolm Gladwell, analiza qué es lo que conduce a las personas al éxito y su conclusión es, a grandes rasgos, que no depende tanto del talento innato del individuo cuanto de otros factores, algunos exógenos como el entorno familiar, el contexto socio-económico o las oportunidades de que se ha disfrutado, y…
Éxito y contexto. Más allá del talento.
Ya lo tenemos claro. El éxito no depende, o no sólo depende del talento, si entendemos por talento unas habilidades innatas, un don recibido. No, ya vimos en un artículo anterior, que el entrenamiento es fundamental, que se estima que son necesarias 10.000 horas de trabajo y entrenamiento para alcanzar el virtuosismo. No sólo eso,…
10.000 horas
Esa es la llave del éxito. 10.000 horas. No, el éxito no se basa sólo en el talento, puede que ni siquiera de forma fundamental. El éxito tiene que ver mucho con el esfuerzo continuado, con el entrenamiento, con la persistencia y, como resultado de ese trabajo, la consecución de ese virtuosismo que muchas veces…
Talento individual y desarrollo pais
En un país, como en una empresa, es fundamental, atraer, desarrollar y retener el talento. De la suma de talentos individuales surge la innovación y la competitividad global, Sin embargo, estas tres piezas (atracción, desarrollo y retención) pueden tener perspectivas ligeramente diferentes si lo vemos desde el punto de vista de una empresa o de…
La educación como commodity
No es lo que creemos, no es lo que nos han dicho y, simplemente, no es lo que debería ser…pero tal vez la educación no impulsa tanto nuestro talento ni nuestra carrera profesional como pudiéramos, justamente, pensar. En el mundo laboral pueden aplicar las mismas reglas que en otros mercados. Y si en la mayoría…
Colaboración: «Nodos brillantes: talento individual frente a inteligencia colectiva» en ‘Think Big’
Tras un largo periodo de tiempo desde la primera ocasión, vuelvo a colaborar con Think Big, blog corporativo de Telefónica. Y lo hago con un artículo que llevaba meses deseando escribir y que se titula »Nodos brillantes: talento individual frente a inteligencia colectiva» una reflexión, casi un alegato, sobre el papel del individuo, el talento…