El brainstorming es quizá una de las herramientas más conocidas para la ideación, para esa fase inicial divergente de la creatividad en que lo importante es generar muchas ideas, cuantas más mejor, para luego trabajar sobre ellas. Es tan popular que casi, casi se ha incorporado al lenguaje de la calle. Conocemos la…
El apalancamiento es un concepto inicialmente financiero…aunque apoyado en una metáfora física. La palanca, la física, es un mecanismo que permite multiplicar las capacidades de la persona cuando, por ejemplo, levanta un peso. La sencilla aplicación del concepto de momento, y la mágica proporción entre los lados de la palanca, logran este efecto. Una persona,…
Vivimos una época en que lo social, entendido como la interacción entre individuos, es un fenómeno creciente, apoyado en las nuevas tecnologías, pero también como un nuevo rasgo cultural. Vivimos en una época, también, en que en el ámbito profesional, escolar, etc se valora cada vez más el trabajo en equipo y en que la…
El factor humano es diferencial en gran cantidad de actividades. Lo es para bien… y en ocasiones para mal. Nos permite alcanzar los mayores logros, pero también experimentar las mayores dificultades. En su libro ‘The mythical man-month‘, Frederick P. Brooks, Jr. hace esta afirmación managing large programming projects is qualitatively different from managing small ones,…
Siempre positivo, nunca negativo… Así sonaba (bueno, en realidad la frase era al contrario, ‘siempre negativo, nunca positivo‘ y sonaba bastante diferente debido a su marcado acento) la famosísima frase de Louis Van Gaal, el holandés a la sazón entrenador del F.C. Barcelona… Probablemente tuviera razones para su enfado Van Gaal, no lo recuerdo, pero…
¿Suena duro y sorprendente, verdad? Estamos acostumbrados a valorar el trabajo en equipo, a enaltecer la comunicación y la colaboración, a hablar de inteligencia colectiva y comportamientos emergentes… ¿y resulta que el líder de una de las empresas más representativas del mundo de Internet está en contra de la comunicación y la colaboración? La cita…
Aunque en la formación sobre liderazgo se sigue hablando de liderazgo situacional, de los diferentes estilos de dirección, incluyendo el cohercitivo, el tradicional ‘mando y control‘, está claro que hoy en día está en boga un tipo de liderazgo más cercano, más participativo, más colaborativo, que actúa con frecuencia poniendo más foco en la motivación…
En el artículo anterior veíamos la idea de considerar la creación y la actividad de diseño como una conversación con la situación, con el problema a resolver, una conversación que nos iba acercando paulatinamente a la solución. Un poco más adelante en su libro ‘Design Thinking‘, Nigel Cross nos menciona las observaciones de Larry Bucciarelli…
Siempre he sido decidido defensor del trabajo individual. Siempre he pensado que la productividad mejora cuando hay una dosis relevante de trabajo concentrado en soledad. No sólo eso, también pienso que el trabajo individual previo es un factor de éxito de los equipos y un ingrediente para que los equipos en su conjunto sean productivos.…
En los modelos de gestión habituales, y en concreto en la dirección de proyectos, siempre se resalta la figura del líder, de aquella persona responsable de una actividad o unidad, que, en el caso de proyectos, recaería en el director de proyecto. Aunque cada vez se insiste más en las habilidades personales de ese líder,…