Vencer la ignorancia paralizante

La velocidad de los cambios que las nuevas tecnologías están introduciendo en nuestros trabajos y nuestras vidas con frecuencia nos puede desbordar, hundir en la sensación de incapacidad para asimilarlos. Demasiado rápidos, demasiado profundos… ¿Es un fenómeno actual? Manuel Castells, citado por Klaus Schwab en su libro ‘The fourth industrial revolution‘, piensa que no, que…

En Pulse: La inteligencia y el liderazgo de la transformación digital

¡Transformación!  Ese es el imperativo y el eslogan.  ¡Transformación!  Y le ponemos un apellido: ¡Transformación digital!  Transformación digital que afecta a la tecnología, a los modelos de negocio, a las estrategias, a la relación con el cliente, a su experiencia, a los procesos, a los sistemas…. Transformación digital que cambia la cultura, las formas de…

Los coches en el centro de la transformación digital

No soy especialmente aficionado al mundo de los coches… o quizá mejor decir que no lo era. A pesar de ello, siempre me ha parecido que un coche moderno es un increíble y cuidado compendio de tecnologías: energía, mecánica, electricidad, electrónica, aerodinámica… y todo ello proporcionando una experiencia suave y confortable para el usuario. Realmente…

Las organizaciones exponenciales de Ismail, Malone y Van Geest

Quise leer ‘Exponential organizations‘ tras asistir a una breve intervención de su principal autor, Salim Ismail, en un evento corporativo al que asistí, un evento en que se habló mucho del mundo digital, de crecimientos exponenciales y donde se mencionó, por primera vez para mi, el término ‘organización exponencial’. La tesis principal del libro es…

Cuatro estrategias para grandes organizaciones en un mundo digital acelerado

Cuando hablamos de innovación, de startups, de crecimiento acelerado, tendemos a pensar, y no es extraño, en pequeñas empresas, en startups de reciente creación, en emprendedores brillantes… Y, desde luego, algo de eso hay. Es más fácil moverse rápidamente si se tiene un pequeño tamaño, es más fácil arriesgar a nivel individual que en una…

Nueve dinámicas de un ecosistema exponencial

Tras explicar en qué consiste una organización exponencial (aquella que obtiene de forma sostenida crecimientos exponenciales fundamentalmente a base de utilizar la información y minimizar los activos físicos) y tras indicar las principales características, a través de la Masive Transformative Purpose, las 5 características externas (SCALE) y las cinco internas (IDEAS), Salim Ismail y colaboradores…

Características de las organizaciones exponenciales (y III): IDEAS

Ya hemos visto en qué consiste la Massive Transformative Purpose (MTP) y también las características externas, SCALE,  de una organización exponencial. Toca ahora el turno de las características internas. En su modelo de organización exponencial, Salim Ismail et al. acompañan las cinco características SCALE con otras cinco características IDEAS. ¿Cuáles son esas cinco características? Pues,…

Características de las organizaciones exponenciales (II): SCALE

Una vez establecida, como vimos en el artículo anterior, la necesidad de una Massive Transformative Purpose, Salim Ismail et al, en el libro ‘Exponential Organizations‘ indican 10 características que debe cumplir (al menos en parte) una organización exponencial. Diez de ellas, SCALE son características de tipo externo y se asimilan metafóricamente al lado derecho de…