Conceptos claros… o la importancia del modelado de datos

No sé si el lector se encontrará familiarizado con el concepto de modelado que se utiliza en el  mundo de la ingeniería software. El modelado es una abstracción del mundo real, una visión simplificada pero formalmente nítida, de ese mundo real. El modelado se expresa mediante diagramas codificados en un lenguaje formal de naturaleza generalmente…

Las cinco disciplinas clave del Master Data Management

Ya hemos proporcionado una definición y alguna reflexión acerca de lo que es el Master Data Management. Avanzando un poco más, y casi como unos apuntes, anoto las cinco disciplinas clave que conforman el Master Data Management, siguiendo lo indicado en el libro ‘Multi-Domain Master Data Management‘ de Mark Allen y Dalton Cervo. Estas son…

¿Qué es el Master Data Management?

Al igual que unos posts más atrás iniciábamos una breve serie sobre Data governance intentando disponer de una definición, con éste iniciamos otra pequeña serie dedicada a Master Data Management y, de nuevo, lo hacemos buscando esa definición. Y en esta ocasión nos valemos del libro ‘Multi-Domain Master Data Management‘ de Mark Allen y Dalton…

¿Qué es el ‘Data Governance’?

Los datos están de moda Probablemente, más que nunca en la historia disponemos de datos, ingentes cantidades de datos en nuestros móviles, en nuestras tablets, en nuestros portátiles, en los servidores empresariales y… en la nube. Datos personales, datos corporativos y datos abiertos. Números, textos, imágenes, vídeos, música…  Datos, muchos datos, muchísimos datos… Además, avanzan…

La transformación digital vista por George Westerman, Didier Bonnet y Andrew McAfee

‘Leading digital‘ se basa en un estudio realizado por los autores sobre más de cuatrocientas corporaciones globales, de todo tipo de sectores, que presuntamente han conseguido una transformación digital exitosa, es decir, han logrado aplicar las tecnologías del mundo digital a transformar sus negocios de una forma tal que les ha permitido ganar ventaja competitiva.…

¡Cuidado con indicadores y recompensas!

Indicadores, KPIs… armas de doble filo. Los indicadores y los KPIs son una herramienta imprescindible de gestión. Es preciso medir los procesos, las finanzas, los comportamientos, todo aquello que sea relevante para conocer el estado y evolución de una organización. Pero tienen otro papel…señalan lo que es importante para la compañía y, por tanto, orientan,…