Un modelo open source para la innovación… en imitadores

No son los imitadores, aquellos que copian los diseños de las primeras marcas, el lugar más inspirador para buscar modelos de innovación. Sin embargo, en su libro ‘Makers‘, Chris Anderson nos cuenta, no sin un deje de admiración y reconocimiento, el modelo en que funciona Shanzai, una compañía china que imita con notable éxito. smartphones…

El papel de las patentes en la innovación

Nos hemos acostumbrado a contemplar a las patentes y a la propiedad intelectual con una cierta antipatía, Inadvertidamente y quizá no del todo conscientemente, nos hemos acostumbrado a considerarlas como una barrera a la innovación y al progreso, como un mecanismo arcaico y ligeramente injusto. Y probablemente esos sentimientos adversos, y hablo a propósito de…

Comunidades digitales: derribando barreras de entrada a la innovación

Una de los elementos más valiosos de las comunidades, muy especialmente de las comunidades digitales fortalecidas al calor de la expansión de Internet, es la forma en que potencian la innovación. Y se puede decir que la forma en que potencian la innovación es derribando barreras de entrada, poniendo la innovación al alcance de cualquiera.…

El riesgo del consenso

El consenso es, sin duda, una virtud política, algo que, tal vez llevados por nuestra historia de las últimas décadas, hemos valorado como esencial. Probablemente también constituya una virtud personal encomiable la capacidad para ceder y alcanzar acuerdos. Sin embargo, de forma paradójica, cuando de trabajo en grupo hablamos, cuando nuestro objetivo es alcanzar la…

Cinco recetas de los gigantes digitales para la innovación y adaptación al cambio

Cuando ya hacia el final de su libro ‘El manual del estratega‘ Rafael Martínez Alonso estudia la forma de actuar de los estrategas 5, aquellos más orientados a modelar un entorno en constante cambio, se detiene unos momentos a analizar las fórmulas que utilizan los gigantes digitales, los Google, Amazon o Facebook, para adaptarse y…

La cuadratura del círculo como estrategia

¿Cómo gestionar el cambio? ¿Cómo enfrentarse a un entorno dinámico y de alta incertidumbre? ¿Cómo gestionar, si se permite decirlo, la suerte? En su libro ‘El manual del estratega‘, Rafael Martínez Alonso menciona lo que llama la estrategia oriental titulada «primero redondo, después cuadrado«. Ésta es la descripción que nos ofrece:  «Redondo» significa móvil, sin…

La importancia de la implementación en servicios basados en tecnología. Un caso real con códigos QR.

La tecnología es atractiva. Lo es por si misma, por las funcionalidades que aporta, por la novedad, por el diseño… Y lo es por la promesa de un mundo mejor, más sencillo, más eficiente, más cómodo… Deslumbrados a veces por el brillo de la tecnología y la innovación por sí mismas, corremos el riesgo de…