Empresas en la frontera del caos

Ahora que la crisis aprieta, ahora que los mercados parecen hundirse, ahora que, además, sentimos que estamos asistiendo a unos cambios profundísimos del mundo en lo tecnológico, lo económico y lo social ¿Cómo pueden reaccionar las empresas? ¿Cómo pueden comportarse las organizaciones? ¿Deben, quizá, volver sus ojos hacia los costes y el orden,  procedimentar y…

Next practices

Me ha gustado este concepto, casi este juego de palabras, que utiliza Javier Rovira en su libro ‘Reset & Reload‘, y que creo toma prestado de Prahalad, profesor de la Universidad de Michigan y gurú de estrategia. Se trata, en realidad, de una llamada a la innovación, al cambio de modelo, y se contrapone a…

La imaginación como receta para la eficiencia y el valor añadido

Para conseguir resultados superiores, para innovar en lo tecnológico y en la gestión, para conseguir nuevos posicionamientos, para redefinir el valor que una organización entrega a sus clientes, para alcanzar una ventajosa posición competitiva, no basta con sesudos análisis, o con inversiones, o con campañas de marketing. Un ingrediente esencial del cambio, de cualquier tipo…

El fin de los manuales o la sencillez como ‘killer attribute’ de producto

Nos hemos acostumbrado a lo sencillo. Esperamos que todos los aparatos se entiendan casi sin esfuerzo, y que cualquier aplicación software sea autoexplicativa. Es cierto que las nuevas generaciones, los nativos digitales que nos diría Marc Prensky, o la generación Einstein de Jeroen Boschma, están cada vez más acostumbrados a todo tipo de artilugios hardware…