Liderazgo. Líderes. Comunicación. Storytelling. Habilidades directivas. Gestión del cambio. Formación

Lo que enseñan los baños japoneses acerca de las presentaciones en público

Garr Reynolds es un conocido consultor en materia de comunicación, un consultor que, influido e inspirado, supongo, por el hecho de vivir en Japón, intenta aplicar principios de la vida tradicional japonesa al mundo de la comunicación y las presentaciones, cosa que ha demostrado, por ejemplo, en su bestseller ‘Presentation Zen‘. En su último libro…

La necesidad de un mapa

Los líderes, los auténticos líderes, los líderes transformadores, crean visiones, comunican visiones, impulsan hacia la consecución de esas visiones. La visión genera impulso, genera deseo, genera movimiento, genera acción, genera transformación en definitiva. Pero para que esa visión sea realmente valiosa…hay que conseguirla. La acción y el movimiento deben ser continuados… y deben ser guiados.…

La resistencia al cambio como duelo

Elizabeth Kübler-Ross Son muy conocidas las etapas del duelo que en 1969 definió la psiquiatra suizo-norteamericana, Elizabeth Kübler-Ross. Esta mujer, que unía a su bagaje científico una gran sensibilidad por el sufrimiento humano, trabajó durante gran parte de su vida muy cerca de la muerte, con enfermos terminales y sometidos a cuidados paliativos. Y esa…

La visión del cambio de Richard Gerver

Richard Gerver alcanzó renombre a partir de las innovadoras reformas que introdujo en la Grange Primary School, una institución educativa británica hasta entonces de pobres resultados y a la que consiguió elevar a los mejores puestos de los ranking. Tras esa etapa, y siguiendo los consejos de Sir Ken Robinson, realizó un giro profesional abandonando…

Los #SuperProfesionales de Alfónso Alcántara (@Yoriento)

‘#SuperProfesional‘ es el primer libro de Alfonso Alcántara, coach bien conocido en Internet y medios sociales y de cuya actividad deriva su reconocido identificador en Twitter (@Yoriento). En este libro, creo, intenta recoger el conocimiento y experiencias del autor acumulados en años de coaching, desarrollo de personas, orientación profesional y presencia en el mundo 2.0.…

¿Nos limitan los objetivos SMART?

Cuando hablamos de objetivos, ya sea como aspiración de una empresa o departamento, ya sea en el ámbito de la dirección de proyectos, se ha impuesto la política, la buena práctica si se quiere, de adoptar objetivos SMART. ¿Qué significa esto? Pues, SMART es un acrónimo (nada casual, por supuesto), que significa: Specific (específico), que…