Liderazgo. Líderes. Comunicación. Storytelling. Habilidades directivas. Gestión del cambio. Formación
El CEO (Chief Executive Officer) es la máxima figura ejecutiva en una empresa, la máxima concreción del poder corporativo. En ese papel tendemos a atribuirles un poder casi omnímodo y una capacidad completa para orientar la actividad de la empresa y para conseguir o no resultados. La literatura sobre ‘Management’ suele centrarse en esta figura…
Uno de los mecanismos probablemente más utilizados en la dirección de personas y el desarrollo personal es el del feedback, es decir, la acción de comunicar la apreciación, las bondades o defectos, los puntos fuertes y débiles, sobre un trabajo concreto o sobre el desempeño en general. Esta comunicación típicamente se realiza por un mando…
‘How to deliver a great TED talk‘ es un breve conjunto estructurado de ideas acerca de cómo conseguir grandes presentaciones en público. Las recetas son de ámbito general aunque, tal y como el título anuncia, se centran bastante en las conocidas TED talks, que además le sirven al autor para ejemplificar algunas de las técnicas…
En el libro ‘How to deliver a great TED talk‘ su autor, Akash Karia, nos propone, aparte de los seis factores para el éxito de una presentación, que veíamos en el artículo anterior, una estructura en cuatro partes, que denomina ABC-C. Los cuatro elementos de esta estructura son: Atention-grabbing opening (apertura que capture la atención):…
¿Quieres saber cómo hacer una gran presentación en público? ¿Qué características tienen las grandes conferencias? Aunque es un terreno abonado a las recetas, la comunicación en público, la comunicación en general, conserva todavía un algo de arte y de talento individual. Aún así, aprender de los demás, de los grandes oradores, siempre es interesante. En…
Aunque en ocasiones puede parecer una posición envidiable la del CEO, la del máximo mandatario de una gran organización, lo cierto es que debe afrontar no sólo la responsabilidad sino, con frecuencia, también la soledad. Una soledad acompañada de sus colaboradores, quizá de sus aduladores, pero soledad al fin y al cabo. Soledad frente a…
Even when its virtues may seem self-evident, an idea needs a champion in order to be adopted by the group as a whole. James Surowiecki ‘The wisdom of crowds’
Existen muchas teorías sobre el liderazgo, pero creo que todas coinciden en que no existe un único tipo de líder ni, probablemente, un único estilo de liderazgo adecuado para todas las situaciones. En un momento de su libro ‘El manual del estratega‘, Rafael Martínez Alonso dedica unas páginas a hablar de cambio y liderazgo. El…
‘Quiet‘, subtitulado de forma significativa ‘The power of introverts in a World that can’t stop talking‘, es un libro de naturaleza seudocientífica aunque con un tono claramente divulgativo. Me animé a leer este libro tras contemplar la charla que bajo el título ‘The power of introverts‘ pronunció esta autora en un evento TED en Long…
En el ámbito del liderazgo y también de la marca personal, cada vez se concede más importancia a lo que se denomina la gestión personal, un tratamiento consciente de los propios comportamientos e intereses y que empieza por profundizar en el conocimiento de uno mismo. Una parte muy importante de ese autoconocimiento es ser consciente…