Liderazgo. Líderes. Comunicación. Storytelling. Habilidades directivas. Gestión del cambio. Formación
Si malo es mantenerse alejado de los equipos, como le ocurre al líder ausente, también peligroso puede resultar estar demasiado próximo. Éste último es el problema del líder colega. Quizá por un empeño en demostrar cercanía, quizá porque ha ascendido recientemente y gestiona al equipo de sus antes compañeros y amigos, quizá por ganarse el…
El líder veleta, ese líder que cambia de opinión, que constantemente modifica el rumbo. El líder veleta es un líder al que le cuesta mantener una línea concreta de trabajo. Un líder pleno de ideas pero falto de constancia. Que dispara y dispara iniciativas…pero no las impulsa, no las lleva hasta sus últimas consecuencias. Quizá…
El líder ausente, ese líder que no está o no parece estar. Enfrascado en sus asuntos, apenas se relaciona con su equipo. Quizá sólo lo hace con los colaboradores más cercanos, pero no con el resto del equipo. No conoce ni sus nombres, no reconoce sus caras, no sabe bien a qué se dedican ni…
El líder hiperactivo es un tipo de líder lleno de energía, con gran capacidad para generar trabajo, para sí mismo y para sus colaboradores. Altamente comprometido y entusiasta, pleno de ideas y de energía, dispara acciones, iniciativas, ideas… y espera que su equipo le siga y esté a la altura de su compromiso y energía.…
El líder de hielo es un tipo muy especial de líder. Una persona lejana, fría, quizá irónica, pero que inspira un temor reverente sobre sus colaboradores lo que les impulsa a la obediencia sin fisuras. Un líder difícil e incómodo. Un líder exigente que emplea un modo muy particular de estilo cohercitivo. Para la existencia…
Del líder cautivo ya hablamos en realidad hace un tiempo cuando en la serie dedicada al ‘fenómeno sandwhich del liderazgo‘, una serie dedicada a fenómenos que afectan a mandos intermedios. Y es que, en efecto, el líder cautivo es típicamente un mando intermedio. ¿En qué consiste el líder cautivo? El líder cautivo es un líder…
El primero de nuestros retratos-robots de tipos de líderes en dificultades es el líder ‘escaparate’. Lo que denomino líder ‘escaparate’ es un directivo o mando intermedio que busca aparentar entendimiento de la empresa y, sobre todo control, de lo que en ella ocurre dentro y fuera de su unidad…pero que actúa en la superficie. Se…
El liderazgo, esa cualidad algo ambigua, pero tan exaltada, tan buscada…tan necesaria. El liderazgo, dicho de forma simple, es la capacidad de conducir a un grupo de personas hacia un objetivo. El liderazgo se presenta en cualquier faceta de la vida, en el ámbito personal y en el profesional, pero generalmente suele enfocarse hacia el…
‘Gamestorming‘ es un interesante libro dedicado a aplicar las técnicas de gamificación y de pensamiento visual al descubrimiento y desarrollo de ideas. Desde un punto de vista temático, puede decirse que tiene dos partes claramente diferenciadas. La primera se orienta a explicar las ideas que hay detrás de los juegos, el planteamiento general de cómo…
Vamos a ir cerrando esta ya larga serie de artículos sobre el juego creativo basados en la información y las reflexiones suscitadas por el libro ‘Gamestorming‘ de Dave Gray, Sunni Brown y James Macanufo. Pero lo hacemos con su esencia, con los diez principios fundamentales con que los autores llenan el segundo capítulo de su…