Liderazgo. Líderes. Comunicación. Storytelling. Habilidades directivas. Gestión del cambio. Formación
Hace algunas décadas, especialmente en algunas culturas laborales como puede ser la española, era normal que una carera profesional se desarrollase completamente o en su mayor parte en la misma empresa. Hoy día las cosas no son así. Es cada vez más frecuente el cambio de empresas como mecanismo de crecimiento profesional, de encontrar mejores…
A lo largo de una carrera profesional es un fenómeno natural el ir alcanzando mayores cotas de responsabilidad y de poder. Y en una carrera profesional normal ese movimiento ‘ascendente’, ese crecimiento en mando y liderazgo, se produce a una velocidad media o incluso baja…pero se va produciendo…poco a poco. Dado que ese ascenso se…
Ya hemos visto en artículos anteriores que, para Fred Cook, el autor de ‘Improvise‘, una de las formas de acrecentar la creatividad es disfrutar de nuevas experiencias, experimentar nuevas cosas, conocer a nuevas personas. No nos cuesta admitir que esa sea una buena receta pero, la forma en que lo concreta el autor, sí que es…
Una de las claves de la creatividad es la capacidad para conectar conocimientos, ideas y experiencias procedentes del pasado y utilizar el resultado para afrontar una situación nueva. Ya rozamos esta idea al hablar de la inspiración y calificarla como mito ya que esa inspiración no era ‘pura’ sino que se apoyaba en la experiencia.…
A estas alturas ya no nos extraña, porque ya empieza a ser casi un lugar común el hecho de que la inspiración pura, la idea maravillosa surgida de la nada, es posible y que la creatividad es, por tanto, una especie de don, un regalo de la naturaleza. Cada vez tenemos más claro que el…
The manager’s function is not to make people work, it is to make it possible for people to work. Frederick P. Brooks Jr. ‘The mythical man-month’
Muchas son las ideas que se nos pueden ocurrir para explicar el por qué las organizaciones tradicionales presentan una estructura jerárquica, una especie de árbol de poder. Pero en el libro ‘The mythical man-month‘ su autor, Frederick P. Brooks, Jr. nos ofrece una en que a lo mejor no habíamos pensado: la gestión de la…
It is a very humbling experience to make a multimillion-dollar mistake, but it is also very memorable. Frederick P. Brooks Jr. ‘The mythical man-month’
Voy a hacer no se muy bien si un punto y final, o sólo un intermedio en esta larga serie de posts dedicado a retratos-robot de líderes en aprietos. No cabe duda que el liderazgo más que una cualidad es un conjunto de ellas y no cabe duda, tampoco, que ejercer un liderazgo, digamos, modélico,…
En un campo como es el liderazgo, caracterizado por la movilización de las personas y los equipos, parece que no caben los caracteres introvertidos. El líder introvertido, en efecto, busca espacios para sí mismo, para la reflexión, para el análisis, para la lectura de informes y documentos, o quizá para la relación en distancia corta,…