Liderazgo. Líderes. Comunicación. Storytelling. Habilidades directivas. Gestión del cambio. Formación
No nos sorprenderá mucho oírlo a estas alturas…pero lo cierto es que el poder y la influencia no residen en las palabras, no al menos únicamente en las palabras, no al menos en lo que denotan las palabras. Existen mecanismos inconscientes de comunicación e influencia, mecanismos que dependen en gran parte del lenguaje no verbal,…
‘The Wolf in CIO’s clothing‘, a despecho de su título que se centra en los CIOs, los máximos responsables de las Tecnologías de la Información en las empresas, es realmente un libro sobre liderazgo en el mundo corporativo, un libro necesario que huye de tópicos y modelos de liderazgo edulcorados, para adentrarse sin miedo ni…
Los cometidos de los directivos suelen ser multidisciplinares, variados y complejos. Por eso, precisamente, conviene que tengan muy claras las ideas y las prioridades. O también, si se quiere, que sean capaces de entender su puesto en términos sencillos que les permitan decidir y priorizar cuando sea necesario. En esa línea, puede ser interesante el…
El sentido de urgencia… Algo que se valora como positivo… y que lo es. Algo que impele a la acción, a tomarse en serio las situaciones, a actuar sobre ellas… Pero el sentido de urgencia no puede convertirse en un salvoconducto para la precipitación, no puede ser una excusa para suspender el pensamiento y el…
El poder, especialmente el poder formal o el poder despótico, asusta y causa rechazo. Pero las cosas no son tan simples. El poder es atractivo y no me refiero al propio poder, sino al ejercido por terceros. Ejerce fascinación y, también, una cierta sensación de protección. De ahí el interés en los ‘lideres fuertes’, en…
Aunque cuando hablamos de liderazgo se nos pueden venir a la mente palabras como carisma, autoridad, magnetismo…lo cierto es que el liderazgo se mide por los resultados. Liderazgo es la capacidad de hacer que otros actúen en la dirección que el líder desea. El liderazgo no es una cualidad completamente intangible: se observa en resultados,…
Cuando negociamos, cuando queremos convencer, cuando queremos, incluso, defendernos, nuestro lado racional, en muchas ocasiones reforzado por nuestra más profunda buena intención, nos lleva a utilizar datos, argumentos racionales, estadísticas, indicadores… Es difícil criticar esa actitud: parece equilibrada, racional, justa, adecuada… Sin embargo, al igual que hoy en día en la comunicación hacia clientes o…
No nos gusta reconocerlo y, sobre todo, no nos gusta ‘escribirlo’, pero el liderazgo también tiene su lado oscuro… Lo sabemos, ejercer la dirección no es fácil, sea en el mundo corporativo, en las administraciones públicas o en la política. Hay competencia, hay traiciones, hay resistencias, hay secretos… y el líder debe convivir con esos…
El liderazgo es equilibro. Especialmente cuando el liderazgo se ejerce en el entorno corporativo, hay una cierto equilibrio de poder, o, incluso, un equilibrio de liderazgo. ¿Por qué? Porque el liderazgo se ejerce a varios niveles. Todo mando, que supongamos es líder, tiene a su vez un superior que le da ordenes y al que,…
La receta de la creatividad viene a ser una de las mayores aspiraciones, al tiempo que uno de los secretos mejor guardados de nuestra sociedad hipercompetitiva y del conocimiento. Algo así como una piedra filosofal para el desarrollo personal y la competitividad empresarial. En busca de esa alquimia me topo con la siguiente afirmación de…