Liderazgo. Líderes. Comunicación. Storytelling. Habilidades directivas. Gestión del cambio. Formación
Why should leaders tell stories? Because stories are interesting, they help people remember what you say, and they are a good way to convey information and emotion memorably. Nick Morgan ‘Power cues’
En la misma línea de la necesidad de los profesionales de orientarse a la acción que veíamos en el artículo ‘Acción frente a actitud‘, el mismo Alfonso Alcántara (@Yoriento) en su libro ‘#Superprofesional‘ nos advierte contra la complacencia y ausencia de acción a que puede conducir una autoestima mal entendida. Para ello, utiliza una cita…
You don’t necessarilly have to reveal your personal secrets to be authentic; you have to reveal your passion. Nick Morgan ‘Power cues’
Nos encontramos en una época en que, afortunadamente, se concede mucha relevancia, mucho crédito, a la iniciativa personal, al emprendimiento, a las actitudes positivas y constructivas… Es bueno, es muy bueno… De los valores suelen acabar derivándose realidades y si valoramos la iniciativa y el emprendimiento quiero creer que poco a poco nos acabaremos convirtiendo…
A estas alturas todo aquel interesado en el campo del liderazgo y/o la comunicación, conoce la importancia de ‘contar historias‘, de utilizar ese lenguaje más narrativo como medio de ganar el interés y el recuerdo de la audiencia. El nombre de storytelling no es, por supuesto, casual… En su libro ‘Power cues‘, dedicado fundamentalmente al…
En el artículo anterior vimos que una de las cuatro señales honestas del éxito de un discurso era la influencia. Siguiendo el discurso de Nick Morgan en su libro ‘Power cues‘ vemos que esa influencia tiene dos caras: el poder posicional y la emoción. El primero tiene que ver más con el concepto tradicional de…
Al parecer, hay signos más que suficientes en nuestros discursos para determinar el resultado de los mismos. Expertos del MIT han estudiado el caso de los discursos de emprendedores ante firmas de capital-riesgo y al parecer son capaces de determinar con bastante precisión el éxito o no de los discursos… independientemente del contenido formal de…
Resulta un poco sorprendente, pero éste es el consejo… En su libro ‘Power Cues‘, donde, como vimos, Nick Morgan se centra en el lenguaje no verbal, el autor nos ofrece un método en tres pasos para ‘ganar’ una discusión no con argumentos sino… con lenguaje no verbal. No resisto la tentación de explicar, aunque sea…
Tendemos a pensar que el proceso de toma de decisiones, al menos en el entorno profesional, es un proceso netamente racional ¿verdad? Realizamos análisis de impacto, análisis de coste-beneficio, censos de pros y contras, quizá aplicamos baremos de valoración por criterios ponderados por un peso… En efecto, creo que en las decisiones interviene, o debiera…
No, no es lo que parece por el título. Pero tras varios artículos comentando ciertos aspectos sobre comunicación y liderazgo inspirados en el libro ‘Power cues‘ de Nick Morgan, llega el momento de atacar una de las tesis fundamentales de la obra. Nick Morgan afirma, sin ningún género de dudas, que en toda comunicación existe…