#macrotweet: Líderes que transforman organizaciones
We don’t need giant personalities to transform companies. We need leaders who build not their own egos but the institutions they run. Jim Collins citado por Susan Cain en ‘Quiet’
Desafiando a las grandes reuniones y al trabajo en grupo
El equipo, el trabajo en grupo, la colaboración, son algunos de los grandes leit-motiv del management y la dirección de personas moderna… unas tendencias que, en cierto sentido, las tecnologías sociales y de comunicación pueden exacerbar. Y es cierto que de la interacción, del intercambio de ideas, del debate, de la puesta en común, pueden…
Liderazgo abierto según Charlene Li
‘Open leadership‘ es el primer libro en solitario de Charlene Li, tras el éxito de su trabajo en ‘El mundo groundswell‘ junto con Josh Bernoff. Li continúa centrada en la influencia que la expansión en de los social media tiene en las empresas y la sociedad y, en esta ocasión trata acerca del liderazgo abierto,…
La resiliencia frente el fracaso en empresas abiertas
Resiliencia… Una palabra cada vez más de moda, cada vez más escuchada. Pero ¿qué es la resiliencia? Según encontramos en Wikipedia, resiliencia es: La capacidad de los sujetos para sobreponerse a periodos de dolor emocional y traumas En general, el término resiliencia, si nos olvidamos de sus acepciones de carácter físico o técnico, se utiliza…
Siete principios para liderar la transformación
¿Deseas promover el cambio y la transformación? ¿Deseas convertirte en un líder trasformador? Charlene Li nos resume, al final de su libro ‘Open leadership‘, en siete sencillos puntos, los que deben ser los principios que guíen tu actuación: Crea un sentimiento de urgencia compartiendo información Identifica los valores que te conducirán a través de la…
Modelos de decisión y empresas abiertas
Igual que en el ámbito del liderazgo se identifican diferentes estilos, todos ellos válidos según la situación, parece que también podemos identificar modelos de decisión en el ámbito corporativo, modelos que marcan la forma de adoptar resoluciones y que pudieran no ser ni buenos ni malos en sí mismos, sino formas de tomar las decisiones,…
Arquetipos de líderes abiertos
Es sabido que, de persona a persona, de líder a líder, cambia el estilo de dirección y el modo de liderazgo. A la hora de clasificar el estilo de los líderes, siempre bajo el prisma de intentar valorarlos conforme a su grado de liderazgo abierto, Charlene Li propone definir cuatro arquetipos mediante una matriz bidimensional…
Seis formas de compartir para empresas abiertas
Vivimos tiempos de apertura. Apertura no sólo como una forma de actuar en las relaciones personales sino, sobre todo, como una forma de entender los negocios y las organizaciones. Las organizaciones abiertas se caracterizan por mantener una conversación frecuente, rica, honesta y fructífera con todos sus stakeholders: clientes, empleados, accionistas, socios, etc siguiendo la primera…
#macrotweet: definición de liderazgo abierto
I define [open leadership] as: having the confidence and humility to give up the need to be in control while inspiring commitment from people to accomplish goals. Charlene Li ‘Open leadership’
Enseñando a pescar: valores y liderazgo abierto
El nuevo liderazgo, el liderazgo 2.0, el liderazgo abierto, implica una confianza en los colaboradores y en los colaterales, en las personas en definitiva, que probablemente va mucho más allá de la ya conocida, aunque seguramente no siempre bien implementada, delegación. Un liderazgo de este estilo implica confianza no sólo en las capacidades y la…