Liderazgo. Líderes. Comunicación. Storytelling. Habilidades directivas. Gestión del cambio. Formación
En el fondo lo sabemos…pero lo olvidamos cuando hacemos una presentación o cuando intentamos convencer a un tercero: los datos, simplemente, no son suficientes. Un dato puede servir para afianzar y reforzar un argumento; puede servir, quizá, para convencer a quien no tiene formada opinión pero, en general, cuando alguien ha adoptado una posición, aplica…
Progress is impossible without change; and those who cannot change their minds cannot change anything. George Bernard Shaw Citado por Nancy Duarte en ‘Resonate’
Hay viejas escuelas que enseñan lo maquiavélico, la manipulación desde el poder para conseguir los objetivos. Hay estilos autoritarios que consiguen resultados sojuzgando a colaboradores o proveedores. Hay pedestales para tiburones que no reparan en escrúpulos en pos de metas propias o corporativas. Y sería inocente no reconocer que esos estilos, esas técnicas y esas…
La comunicación es poderosa. La palabra es poderosa. Con la comunicación se puede simplemente informar o compartir, pero también se puede liderar, se puede mover a la acción, se puede, en definitiva, transformar. Así de claro lo expresa Nancy Duarte en su libro ‘Resonate‘: Genuine connections create change. y es que la palabra es vehículo de…
A medida que aprendemos más y más sobre la comunicación, especialmente la comunicación en público, nos vamos dando cuenta de la importancia de ‘crear magia’. Hemos aprendido la importancia de la narratividad, de contar historias. Nos han hablado de lo positivo que es hablar sinceramente, y en primera persona de las propias experiencias. Y hemos…
Decidir no es sencillo. Por ello, es fácil caer en dos extremos seguramente igualmente nocivos. Podemos requerir datos y más datos, análisis y más análisis para ‘asegurar’ una decisión correcta. Es posible que, en efecto, la decisión sea la correcta…pero que llegue demasiado tarde. También es posible que nunca obtengamos todos los datos que pretendemos.…
Para promover un gran cambio el líder debe crear, a un tiempo, un sentido de urgencia que impulse a la acción y, también, una visión ilusionante del futuro a alcanzar. Lo cierto es que, aunque pueden generar un movimiento inicial, la urgencia y la visión no son suficientes por sí mismas. Después de la urgencia…
Great communication -no matter the topic- always connects with people’s feelings and with what they find meaningful. John P. Kotter ‘Accelerate (XLR8)’
No sé qué gurú lo dijo por primera vez. Tengo en mi mente a Lou Gerstner, antiguo CEO de IBM, pero puede que fuese otro el merecedor del reconocimiento. Lo dijera quien lo dijera, es una máxima que los grandes cambios, las grandes transformaciones de las compañías y de las instituciones, deben partir de un…
Leadership is about setting a direction. It’s about creating a vision, empowering and inspiring people to want to achieve the vision, and enabling them to do so with energy and speed through an effective strategy. In it’s most basic sense, leadership is about mobilizing a group of people to jump into a better future. John…