Uno de los modelos de negocio pujantes en el mundo digital es el de las plataformas llegándose incluso a hablar de una economía de plataformas.
Pero qué es eso de una plataforma exactamente?
En su libro ‘The digital transformation playbook‘, David L. Rogers recurre a la definición dada por Andrei Hagiu y Julian Wright en su artículo ‘Do you really want to be an eBay?‘ publicado en 2013 en Harvard Business Review:
A platform is a business that creates value by facilitating direct interactions between two or more distinct types of customers.
Donde destacan tres elementos:
- Distintos tipos de clientes: es decir, en un negocio del tipo plataforma concurren clientes de diferente naturaleza, por ejemplo, vendedores, compradores y anunciantes.
- Interacción directa: La plataforma no actúa como un intermediario incómodo sino que permite la interacción directa entre sus clientes.
- Facilitar: aunque las interacciones son directas entre los clientes/usuarios de la plataforma, son facilitadas o soportadas por la propia plataforma.
Hablaremos más sobre plataformas, un tema que creo que Rogers desarrolla mucho y bien en su libro así que, si todavía no ha quedado claro qué es una plataforma, tendremos ocasión de darle alguna vuelta adicional.
