25 tipos psicológicos empresariales con Javier Cantera

‘El síndrome de Homer Simpson y otros perfiles psicológicos en la empresa‘ es un recorrido por 25 tipos psicológicos, por 25 conjuntos de comportamientos, que caracterizan prototipos más o menos habituales en el mundo de la empresa.

Comienza el libro con una breve prefacio seguido de una introducción, ‘Introducción. Cuando la palabra síndrome es un signo en sí mismo’ donde se explica el concepto de síndrome y su utilidad.

A continuación acomete la descripción de los 25 síndromes que conforman el tratado. Por cada síndrome, que suele venir titulado con el nombre de un personaje famoso que lo representa o ejemplifica, el autor sigue una estructura muy similar: empieza por un resumen ejecutivo de lo más importante que se ve en las siguientes páginas, luego ataca el cuerpo principal de la disertación con una explicación del síndrome en sí mismo y, con frecuencia, ideas sobre cómo superarlo o gestionarlo. Y finaliza con tres elementos: una pregunta poderosa, una idea útil para la persona y una idea útil para la empresa.

Con ese esquema, se acometen los siguientes síndromes/capítulos:

El síndrome Homer Simpson: insatisfacción, escaqueo y sobrepeso
El síndrome Punset: la obsesión de explicarte la crisis
El síndrome Tintín: el optimismo inteligente
El síndrome Walter Milly: saber soñar para ser productivo
El síndrome Trithemius: El arte de aceptar a cambiar
Síndrome Frankenstein: de los empleados zombis a la regeneración
El síndrome del carril izquierdo: carreras directivas con templanza
Síndrome fomo: la tiranía de estar estresado
Síndrome Mafalda: ¿Cuésta tanto que los directivos sueñen?
Síndrome Príncipe Carlos: los eternos candidatos
Síndrome Obélix: de feedback negativo y selfis
Síndrome George Clooney talentos diversos y comprometidos
Síndrome Obama: del podemos al hacemos
El síndrome Sísifo: el volver a empezar continuo
El doctor ‘House’ de los directivos precavidos
El síndrome Nicolás: no hay edad para innovar o emprender
El síndrome de Grey: la emoción del control
El síndrome Fernando Alonso: el arte de elegir la empresa y equipo
El síndrome de la abeja reina: la paradoja del talento diverso
El síndrome de Sheldon Cooper: O cómo saber dar feedback
Síndrome Alexis Tsipras: negociar desde la desconfianza
Síndrome Donald Trump: liderazgo auténtico o ‘autenticida’
Síndrome del knowmads: en tiempos de trabajo continuo
Síndrome del quinto beatle: O como irse a destiempo
(24+1) O 25. El síndrome de no tener ningún síndrome

Y finaliza con un breve capítulo de cierre, ‘Conclusión: persona sana para ser un profesional productivo’, en el que apuesta por la autenticidad, la humildad y la bondad.

A pesar de lo que la mención a Homer Simpson en el título pueda sugerir, ‘El síndrome de Homer Simpson y otros perfiles psicológicos en la empresa‘ es un libro serio, aunque divulgativo y pedagógico. Un libro que aunque pueda ser de utilidad para profesionales de la psicología y los recursos humanos, se me antoja más dirigido a las personas individuales, a aquellos profesionales que quieren conocerse, gestionarse, aceptarse y, si es posible, mejorarse.

Javier Cantera

(Fuente: biografía en su página oficial).

Javier Cantera

Licenciado en Psicología y Derecho. Es palentino y apasionado por el arte, Tintín, la lectura, la escritura y la familia.

Es además Master en Dirección de Personal por ICADE; Master en Dirección de RR.HH por IE; Master en Dirección de Empresas por el IESE. Ha colaborado como docente en numerosas Escuelas de Negocios y Universidades.Es autor de diversos libros y artículos relacionados con el talento, la gestión de personas, el coaching y las estrategias RR.HH.

Su experiencia profesional se ha desarrollado en el ámbito de los recursos humanos en Telefónica, Enagas, Schweppes, Repsol.

Actualmente es Presidente del Grupo BLC y de la Fundación Personas y Empresas.

Puedes saber más de la autora visitando su página oficial o seguirle en twitter donde se identifica como @canteraleonardo.