En el libro ‘The digital transformation playbook‘ su autor David L. Rogers, profesor de la Columbia Business School, adopta una visión de la transformación digital muy orientada hacia la estrategia, hacia las grandes transformaciones del negocio.
Y, al hacerlo, identifica cinco grandes dominios de la estrategia de las compañías que se ven seriamente afectados, pensemos que para mejor, por las fuerzas que dirigen el mundo digital. Estos cinco dominios, tal y como se muestra en la figura (perteneciente al propio libro de Rogers), son:
- Clientes
- Competencia
- Datos
- Innovación
- Valor
Alrededor de estos cinco dominios se articula toda la propuesta de Transformación Digital que propone el autor, y nos detendremos más adelante en algunos de ellos pero ya en el principio de su libro, se nos ofrece una rápida visión de cómo se aplica la transformación y, así, por cada uno de los dominios, Rogers identifica una idea central (‘theme’) y algunos conceptos clave que se resumen, de nuevo, en una figura procedente del libro.
Vemos en la tabla cinco temas estratégicos centrales:
- Aprovecha las redes de clientes
- Construye plataformas, no sólo productos
- Convierte los datos en activos
- Innova mediante experimentación rápida
- Adapta tu proposición de valor
Aunque como visión de conjunto de la transformación digital se me antoja algo reduccionista, sin embargo cada uno de los puntos considerado aisladamente es muy interesante. Aprenderemos algo más sobre algunos de estos puntos en futuros artículos a medida que exploremos algunas de las ideas de David L. Rogers.
