La soledad del líder. Ventajas y desventajas de la organización jerárquica

Aunque en ocasiones puede parecer una posición envidiable la del CEO, la del máximo mandatario de una gran organización, lo cierto es que debe afrontar no sólo la responsabilidad sino, con frecuencia, también la soledad. Una soledad acompañada de sus colaboradores, quizá de sus aduladores, pero soledad al fin y al cabo. Soledad frente a…

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El poder de los introvertidos según Susan Cain

‘Quiet‘, subtitulado de forma significativa ‘The power of introverts in a World that can’t stop talking‘, es un libro de naturaleza seudocientífica aunque con un tono claramente divulgativo. Me animé a leer este libro tras contemplar la charla que bajo el título ‘The power of introverts‘ pronunció esta autora en un evento TED en Long…

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Gestión personal: tres recetas para identificar nuestros proyectos y aspiraciones

En el ámbito del liderazgo y también de la marca personal, cada vez se concede más importancia a lo que se denomina la gestión personal, un tratamiento consciente de los propios comportamientos e intereses y que empieza por profundizar en el conocimiento de uno mismo. Una parte muy importante de ese autoconocimiento es ser consciente…

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Espacios para la creatividad y productividad personales

No es realmente su objetivo, pero en su empeño de hacer entender las diferencias entre introvertidos y extrovertidos, y la aportación de los primeros al mundo de la empresa, Susan Cain, en su libro ‘Quiet‘ repasa muchos puntos que tienen que ver con la productividad y creatividad de personas y equipos. Y quizá por mi…

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El brainstorming en entredicho

El brainstorming es una tradicional herramienta para fomentar la creatividad y es muy utilizada en las empresas como un medio de encontrar soluciones o propuestas. Según descubro leyendo ‘Quiet‘ de Susan Cain, esta técnica fue inventada por Alex Osborn, un ejecutivo de publicidad, hace ya varias décadas. En concreto, lo documentó en su libro ‘Applied…

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Líderes que escuchan y líderes que inspiran

Muchos, no del todo claros, y probablemente no del todo homogéneos, son los atributos que definen a un buen líder. Muchas, además, las situaciones en que el liderazgo se debe manifestar y, por tanto, muchas las formas que puede adoptar. Ni una forma de liderar es universalmente la mejor, ni ninguna personalidad es definitivamente superior.…

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