Hoy espero disfrutar de una comida con un grupo reducido, y distinguido, de compañeros de trabajo. Sólo existen, en teoría, dos nexos que unen al pequeño grupo que compartiremos mesa, ya que no mantel. El primero es que pertenecemos a la misma compañía. El segundo, que somos usuarios de Twitter. ¿Sólo eso? Creo que no. …
Detalles‘Thinking fast and slow‘ es un extenso libro en que se recogen las aportaciones principales de Daniel Kahneman, y el ya fallecido Amos Tversky al que dedica la obra, al mundo de la psicología y la cognición. La obra parte de la afirmación de que existen dos sistemas de pensamiento en el ser humano, el…
DetallesWe must not allow technological change to be driven by a philosophy in which people aren’t held to be special. Jaron Lanier ‘Who owns the future’
DetallesEn los últimos años nos henos venido acostumbrando a la omnipresencia de algunos sitios de Internet como pueden ser Wikipedia o Amazon. Y entre los sitios que consideramos ya como parte de nuestras vidas se encuentran los medios sociales más populares como Twitter o Facebook. La presencia continua y cuidada en estos medios sociales crea…
DetallesNo amount of cost lowering can foster economic dignity when it also means that there are fewer jobs. Jaron Lanier ‘Who owns the future?’
DetallesEl asunto de la piratería en Internet es sin duda controvertido. Los depositarios de la propiedad intelectual, aquellos que basan su modelo de negocio en la gestión y reventa, de alguna forma, de esa propiedad intelectual, se sienten agredidos y amenazados por la piratería que les impide recaudar los royalties que creen merecer. Y, ciertamente,…
DetallesPeople are treated as small elements in a bigger information machine, when in fact people are the only sources or destinations of information, or indeed of any meaning to the machine at all. Jaron Lanier ‘Who owns the future?’
DetallesLa tesis central de ‘The wisdom of crowds‘ es la existencia indudable de la inteligencia colectiva, es decir, la emergencia de comportamientos inteligentes como consecuencia de interacciones entre los miembros de grupos, y que esos grupos son más inteligentes que el más inteligente de sus miembros. Para que esto sea así, no obstante, el autor,…
DetallesNo puedo evitar pensar, con frecuencia, que el trabajo en grupo está sobrevalorado, que en muchas ocasiones parece no existir otra forma de trabajo que no sea en equipo, en reunión e interacción permanentes, sin dejar espacio para el estudio, el análisis, el pensamiento o el desarrollo individuales. Parece como si el reservar espacio para…
DetallesUnder the right circumstances, groups are remarkably intelligent, and are often smarter than the smartest people in them. James Surowiecki ‘The wisdom of crowds’
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