#macrotweet: Tecnología y personas
We must not allow technological change to be driven by a philosophy in which people aren’t held to be special. Jaron Lanier ‘Who owns the future’
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La fragilidad de la identidad digital
En los últimos años nos henos venido acostumbrando a la omnipresencia de algunos sitios de Internet como pueden ser Wikipedia o Amazon. Y entre los sitios que consideramos ya como parte de nuestras vidas se encuentran los medios sociales más populares como Twitter o Facebook. La presencia continua y cuidada en estos medios sociales crea…
Detalles#macrotweet: Sobre eficiencia, dignidad y empleo
No amount of cost lowering can foster economic dignity when it also means that there are fewer jobs. Jaron Lanier ‘Who owns the future?’
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Una reflexión diferente sobre la piratería en Internet
El asunto de la piratería en Internet es sin duda controvertido. Los depositarios de la propiedad intelectual, aquellos que basan su modelo de negocio en la gestión y reventa, de alguna forma, de esa propiedad intelectual, se sienten agredidos y amenazados por la piratería que les impide recaudar los royalties que creen merecer. Y, ciertamente,…
Detalles#macrotweet: El significado real de las personas en una sociedad digital
People are treated as small elements in a bigger information machine, when in fact people are the only sources or destinations of information, or indeed of any meaning to the machine at all. Jaron Lanier ‘Who owns the future?’
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La inteligencia de las masas según James Surowiecki
La tesis central de ‘The wisdom of crowds‘ es la existencia indudable de la inteligencia colectiva, es decir, la emergencia de comportamientos inteligentes como consecuencia de interacciones entre los miembros de grupos, y que esos grupos son más inteligentes que el más inteligente de sus miembros. Para que esto sea así, no obstante, el autor,…
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Trabajo en grupo y aportación individual.
No puedo evitar pensar, con frecuencia, que el trabajo en grupo está sobrevalorado, que en muchas ocasiones parece no existir otra forma de trabajo que no sea en equipo, en reunión e interacción permanentes, sin dejar espacio para el estudio, el análisis, el pensamiento o el desarrollo individuales. Parece como si el reservar espacio para…
Detalles#macrotweet: El valor de los grupos
Under the right circumstances, groups are remarkably intelligent, and are often smarter than the smartest people in them. James Surowiecki ‘The wisdom of crowds’
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Cuatro características de los grupos inteligentes
La conocida tesis de James Surowiecki es que las multitudes son inteligentes y que la inteligencia de los grupos es superior a la de sus miembros, incluso a la del mejor de sus miembros. Esto es lo que le lleva a bautizar como ‘The wisdom of crowds‘ (‘La sabiduría de las multitudes‘) a lo que…
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Tres desafíos para la inteligencia colectiva
La inteligencia colectiva… todo un mito del nuevo mundo social. Un mito…pero no por ello imaginario, sino un mito muy real. Al comienzo del afamado libro, ‘The wisdom of crowds‘ su autor, James Surowiecki, nos plantea los tres tipos de problemas, los tres tipos de desafíos, a los que la inteligencia colectiva se puede enfrentar.…
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