#macrotweet: Sobre el alineamiento de las personas
It doesn’t really matter what the plan is if you can’t get your people aligned around achieving the same objectives. Steve Case ‘The third wave’
Detalles
En Pulse: La inteligencia y el liderazgo de la transformación digital
¡Transformación! Ese es el imperativo y el eslogan. ¡Transformación! Y le ponemos un apellido: ¡Transformación digital! Transformación digital que afecta a la tecnología, a los modelos de negocio, a las estrategias, a la relación con el cliente, a su experiencia, a los procesos, a los sistemas…. Transformación digital que cambia la cultura, las formas de…
Detalles
La industrialización del storytelling o la importancia de la autenticidad
Esta semana, el Martes concretamente, pude asistir a un experimento, quizá una nueva forma de actuar de TED, la conocidisima organización dedicada a las charlas y conferencias, todo un monumento a la palabra, las ideas y la comunicación. El evento en cuestión era la retransmisión en streaming de la sesión inaugural de TED2016, no realmente…
Detalles
La delegación como apalancamiento directivo
El apalancamiento es un concepto inicialmente financiero…aunque apoyado en una metáfora física. La palanca, la física, es un mecanismo que permite multiplicar las capacidades de la persona cuando, por ejemplo, levanta un peso. La sencilla aplicación del concepto de momento, y la mágica proporción entre los lados de la palanca, logran este efecto. Una persona,…
Detalles
Convivir con la incertidumbre
Es un equilibrio difícil…pero inevitable. Una de las tareas de un directivo o de un mando intermedio es la de organizar el trabajo de sus equipos,una organización que incluye elementos como, la fijación de objetivos, la planificación, la asignación de recursos, el establecimiento de hitos… Estas herramientas, por un lado hacen el trabajo más efectivo…
Detalles
Cuatro elementos clave del liderazgo de la transformación digital
La transformación digital que conciben George Westerman, Didier Bonet y Andrew McAfee, y que exponen en su libro ‘Leading digital‘, se desarrolla en dos planos: El plano de construcción de capacidades digitales El plano del liderazgo En cuanto al primer plano, la construcción de capacidades digitales, ya vimos en artículos anteriores cómo ésto se centraba…
Detalles
Las razones del éxito según Malcolm Gladwell
En ‘Outliers‘ su autor, Malcolm Gladwell, analiza qué es lo que conduce a las personas al éxito y su conclusión es, a grandes rasgos, que no depende tanto del talento innato del individuo cuanto de otros factores, algunos exógenos como el entorno familiar, el contexto socio-económico o las oportunidades de que se ha disfrutado, y…
Detalles#macrotweet: una forma de entender lo posible
If my mind can conceive it, and my heart can believe it, I know I can achieve it. Jesse Jackson Citado por George Westerman, Didier Bonet y Andrew McAfee en ‘Leading digital’
Detalles
Trabajos satisfactorios, trabajos con significado
Esa es la receta, al menos así nos lo explica Malcom Gladwell en su libro ‘Outliers‘, para que un trabajo sea satisfactorio: que tenga significado para el individuo. Es la forma de conseguir la realización y la motivación. En la misma fuente encontramos las tres características que convierten un trabajo en significativo. Son estas: autonomía…
Detalles
10.000 horas
Esa es la llave del éxito. 10.000 horas. No, el éxito no se basa sólo en el talento, puede que ni siquiera de forma fundamental. El éxito tiene que ver mucho con el esfuerzo continuado, con el entrenamiento, con la persistencia y, como resultado de ese trabajo, la consecución de ese virtuosismo que muchas veces…
Detalles