Me encuentro leyendo ‘Shoe Dog‘, el libro donde Phil Knight, fundador y CEO de Nike, cuenta su historia y la de su empresa. No por casualidad, Phil es un ‘runner‘, un aficionado de los de verdad a correr. Y probablemente, tampoco sea casual, aunque tampoco declaradamente intencionado, que algunas de las frases que dice sobre…
DetallesLos MOOC (Massive Open Online Courses) son uno de los temas de moda en lo relativo a la tecnología aplicada a la educación y los nuevos modelos, no sólo de negocio, sino también educativos, que los MOOC traen consigo. Aunque ya he utilizado las técnicas MOOC en formación interna dentro de mi propia empresa, tenía…
DetallesIt doesn’t really matter what the plan is if you can’t get your people aligned around achieving the same objectives. Steve Case ‘The third wave’
Detalles¡Transformación! Ese es el imperativo y el eslogan. ¡Transformación! Y le ponemos un apellido: ¡Transformación digital! Transformación digital que afecta a la tecnología, a los modelos de negocio, a las estrategias, a la relación con el cliente, a su experiencia, a los procesos, a los sistemas…. Transformación digital que cambia la cultura, las formas de…
DetallesEsta semana, el Martes concretamente, pude asistir a un experimento, quizá una nueva forma de actuar de TED, la conocidisima organización dedicada a las charlas y conferencias, todo un monumento a la palabra, las ideas y la comunicación. El evento en cuestión era la retransmisión en streaming de la sesión inaugural de TED2016, no realmente…
DetallesEl apalancamiento es un concepto inicialmente financiero…aunque apoyado en una metáfora física. La palanca, la física, es un mecanismo que permite multiplicar las capacidades de la persona cuando, por ejemplo, levanta un peso. La sencilla aplicación del concepto de momento, y la mágica proporción entre los lados de la palanca, logran este efecto. Una persona,…
DetallesEs un equilibrio difícil…pero inevitable. Una de las tareas de un directivo o de un mando intermedio es la de organizar el trabajo de sus equipos,una organización que incluye elementos como, la fijación de objetivos, la planificación, la asignación de recursos, el establecimiento de hitos… Estas herramientas, por un lado hacen el trabajo más efectivo…
DetallesLa transformación digital que conciben George Westerman, Didier Bonet y Andrew McAfee, y que exponen en su libro ‘Leading digital‘, se desarrolla en dos planos: El plano de construcción de capacidades digitales El plano del liderazgo En cuanto al primer plano, la construcción de capacidades digitales, ya vimos en artículos anteriores cómo ésto se centraba…
DetallesEn ‘Outliers‘ su autor, Malcolm Gladwell, analiza qué es lo que conduce a las personas al éxito y su conclusión es, a grandes rasgos, que no depende tanto del talento innato del individuo cuanto de otros factores, algunos exógenos como el entorno familiar, el contexto socio-económico o las oportunidades de que se ha disfrutado, y…
DetallesIf my mind can conceive it, and my heart can believe it, I know I can achieve it. Jesse Jackson Citado por George Westerman, Didier Bonet y Andrew McAfee en ‘Leading digital’
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