El sentido de urgencia… Algo que se valora como positivo… y que lo es. Algo que impele a la acción, a tomarse en serio las situaciones, a actuar sobre ellas… Pero el sentido de urgencia no puede convertirse en un salvoconducto para la precipitación, no puede ser una excusa para suspender el pensamiento y el…
DetallesEl poder, especialmente el poder formal o el poder despótico, asusta y causa rechazo. Pero las cosas no son tan simples. El poder es atractivo y no me refiero al propio poder, sino al ejercido por terceros. Ejerce fascinación y, también, una cierta sensación de protección. De ahí el interés en los ‘lideres fuertes’, en…
DetallesAunque cuando hablamos de liderazgo se nos pueden venir a la mente palabras como carisma, autoridad, magnetismo…lo cierto es que el liderazgo se mide por los resultados. Liderazgo es la capacidad de hacer que otros actúen en la dirección que el líder desea. El liderazgo no es una cualidad completamente intangible: se observa en resultados,…
DetallesCuando negociamos, cuando queremos convencer, cuando queremos, incluso, defendernos, nuestro lado racional, en muchas ocasiones reforzado por nuestra más profunda buena intención, nos lleva a utilizar datos, argumentos racionales, estadísticas, indicadores… Es difícil criticar esa actitud: parece equilibrada, racional, justa, adecuada… Sin embargo, al igual que hoy en día en la comunicación hacia clientes o…
DetallesNo nos gusta reconocerlo y, sobre todo, no nos gusta ‘escribirlo’, pero el liderazgo también tiene su lado oscuro… Lo sabemos, ejercer la dirección no es fácil, sea en el mundo corporativo, en las administraciones públicas o en la política. Hay competencia, hay traiciones, hay resistencias, hay secretos… y el líder debe convivir con esos…
DetallesEl liderazgo es equilibro. Especialmente cuando el liderazgo se ejerce en el entorno corporativo, hay una cierto equilibrio de poder, o, incluso, un equilibrio de liderazgo. ¿Por qué? Porque el liderazgo se ejerce a varios niveles. Todo mando, que supongamos es líder, tiene a su vez un superior que le da ordenes y al que,…
DetallesLa receta de la creatividad viene a ser una de las mayores aspiraciones, al tiempo que uno de los secretos mejor guardados de nuestra sociedad hipercompetitiva y del conocimiento. Algo así como una piedra filosofal para el desarrollo personal y la competitividad empresarial. En busca de esa alquimia me topo con la siguiente afirmación de…
DetallesExiste la tentación, tal vez el mito, de creer que a un líder, o incluso sólo a un gestor, le basta con sus dotes de liderazgo o sus habilidades como gestor para dirigir a un equipo. Que los conocimientos específicos, comerciales, técnicos o de la naturaleza que sea, no son objeto de la actividad del…
DetallesRetomo esta serie de artículos sobre dificultades y deformaciones del liderazgo para describir dos nuevos tipos de líderes en aprietos. En este artículo, me centraré en el líder egoísta. El líder egoísta es un líder preocupado por su propia carrera profesional o por su imagen. Lo primero que mira es su interés: quedar bien delante…
Detalles‘Improvise. Unconventional career advice from an unlikely CEO‘ recoge las experiencias personales de Fred Cook, CEO de la firma de relaciones públicas y comunicación GollinHarris y las lecciones que él extrae de las mismas para aplicarlas al mundo laboral en busca de una carrera exitosa. Cook nos cuenta sin reparos su en principio poco edificante…
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