‘#SuperProfesional‘ es el primer libro de Alfonso Alcántara, coach bien conocido en Internet y medios sociales y de cuya actividad deriva su reconocido identificador en Twitter (@Yoriento). En este libro, creo, intenta recoger el conocimiento y experiencias del autor acumulados en años de coaching, desarrollo de personas, orientación profesional y presencia en el mundo 2.0.…
DetallesEs sabido que existen muchos tipos de liderazgo y la teoría nos enseña que los lideres deben saber adaptarse a las circunstancias: al contexto socio-económico, a la situación y cultura de la empresa en el caso de los entornos corporativos, y a la personalidad y madurez de los liderados. Dicho esto, es cierto que muchos…
DetallesCuando hablamos de objetivos, ya sea como aspiración de una empresa o departamento, ya sea en el ámbito de la dirección de proyectos, se ha impuesto la política, la buena práctica si se quiere, de adoptar objetivos SMART. ¿Qué significa esto? Pues, SMART es un acrónimo (nada casual, por supuesto), que significa: Specific (específico), que…
DetallesEn un mundo cada vez más intermediado y más individualizado, es importante en el plano profesional crear una buena reputación que, bien gestionada, se convierte en tu marca personal. Pero ¿qué es lo que debemos desarrollar? ¿qué elementos componen esa reputación? Alfonso Alcántara (@Yoriento) en su libro ‘#SuperProfesional‘ nos identifica cuatro elementos sencillos, casi evidentes.…
DetallesSabemos que el mundo se mueve rápido. Sabemos que el mundo cambia… y sabemos que deberíamos adaptarnos a ese cambio e, incluso, en lo que se refiere a nuestro propio desarrollo y evolución profesionales, que a veces, deberíamos provocar ese cambio. Pero, supuesto que tenemos claro que queremos cambiar, supuesto que tenemos la motivación… ¿cómo…
Detalles‘Power cues‘ subtitulado de forma significativa ‘The subtle science of leading groups, persuading others, and maximizing your personal impact‘ es un tratado sobre comunicación y liderazgo pero donde el eje principal es el conocimiento y control del lenguaje no verbal, las señales que emitimos hacia los demás mediante nuestros gestos o nuestro tono de voz.…
DetallesWhy should leaders tell stories? Because stories are interesting, they help people remember what you say, and they are a good way to convey information and emotion memorably. Nick Morgan ‘Power cues’
DetallesEn la misma línea de la necesidad de los profesionales de orientarse a la acción que veíamos en el artículo ‘Acción frente a actitud‘, el mismo Alfonso Alcántara (@Yoriento) en su libro ‘#Superprofesional‘ nos advierte contra la complacencia y ausencia de acción a que puede conducir una autoestima mal entendida. Para ello, utiliza una cita…
DetallesYou don’t necessarilly have to reveal your personal secrets to be authentic; you have to reveal your passion. Nick Morgan ‘Power cues’
DetallesNos encontramos en una época en que, afortunadamente, se concede mucha relevancia, mucho crédito, a la iniciativa personal, al emprendimiento, a las actitudes positivas y constructivas… Es bueno, es muy bueno… De los valores suelen acabar derivándose realidades y si valoramos la iniciativa y el emprendimiento quiero creer que poco a poco nos acabaremos convirtiendo…
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