#macrotweet: El verdadero propósito del marketing
Marketing’s purpose, therefore, is to develop and shape something that is real, and not, as people sometimes want to believe, to create illusions. Geoffrey Moore ‘Crossing the chasm’
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La economía digital y la supervivencia de las ideas
La economía digital es una economía acelerada. Una economía, afortunadamente dominada por la innovación constante, por los continuos cambios, por las nuevas tecnologías y productos, por la incesante aparición de startups y por el culto al emprendedor… Pero esta economía digital es también ferozmente darwiniana, una economía donde las empresas, incluso las de éxito, desaparecen…
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Las siete características de una Gran Oportunidad
Cuando John P. Kotter intenta orientar sobre cómo deben las organizaciones o sus líderes fomentar el cambio, una de las ideas que maneja es la de la Gran Oportunidad, algo así como un objetivo motivante y retador que moviliza a la organización. Su apariencia es similar al concepto de declaración de visión manejado en estrategia…
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Laissez faire: del liberalismo a la innovación
«laissez faire, laissez passer» es la famosísima frase acuñada por Vincent de Gournay en el siglo XVIII y que sirvió a modo de lema del liberalismo económico liderado por Adam Smith abogando por el no intervencionismo de los gobiernos en la economía. Pero es otro el sentido que en este post quisiera darle a la…
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… y los ocho aceleradores de John Kottter para la innovación en red…
John P. Kotter, tras proponer un sistema operativo dual en su libro ‘Accelerate (XLR8)‘ nos proporciona los cinco principios que deben regir ese sistema operativo para conseguir la innovación, y la rápida transformación y cambio estratégicos. Pero no se contenta con eso y, además, nos proporciona ocho procesos que rigen la actividad de la red,…
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Los cinco principios del sistema dual de John P. Kotter
En un artículo anterior describíamos brevemente el ‘dual operating system‘ de Kotter, la organización dual, jerárquica y en red, que permite la innovación y el cambio estratégico acelerado. En el mismo libro en que propone este sistema dual, ‘Accelerate‘, John P. Kotter nos ofrece los cinco principios que deben impregnar este sistema. Son estos: Mucha…
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Las limitaciones de la empresa tradicional para la innovación y la transformación
La gestión empresarial, el management, ha ido evolucionando a lo largo de los años y las compañías van adoptando sus principios. Las compañías basadas en jerarquías y orientadas a la gestión (‘management‘) suelen ser sólidas y eficientes… Sin embargo, esa solidez se puede convertir, se suele convertir de hecho, en rigidez cuando hablamos de innovación,…
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El peligro en la madurez de las startup
El emprendimiento y la innovación han ganado prestigio y presencia. Los emprendedores y las startup se ven como una posible receta para salir de la crisis que nos aqueja desde hace unos años. Y en ese nuevo glamour que rodea a las startup, las contemplamos como empresas jóvenes, ágiles, agresivas, adaptadas a su entorno y al…
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La recomendación como ventaja competitiva. El caso de Amazon
En el sector de la distribución minorista la competencia es intensa y la diferenciación difícil. A pesar de la importancia que la función de distribución tiene, a pesar de sus grandes costes y a pesar del gran poder negociador que las grandes marcas minoristas disfrutan, lo cierto es que el valor, o mejor, la diferenciación…
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Lo digital como inevitable: Jeff Bezos sobre el sector editorial.
Algunos cambios son inevitables. La tecnología y los mercados evolucionan y el oponerse al cambio puede ser una forma de ceguera, de retrasar lo inevitable o, simplemente, de exprimir al máximo una situación favorable mientras sea posible. Uno de esos sectores afectados por lo inevitable, en este caso por lo inevitable de la revolución digital,…
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