Cuatro tipologías de empresas… y la importancia del efecto red

No resulta sencillo proporcionar una clasificación sencilla de las empresas pero en este caso lo hacemos con un objeto muy concreto: demostrar la importancia de los modelos de negocio de plataforma y la importancia que en ellos tienen los efectos red positivos.   En el libro ‘Platform revolution‘ sus autores Geoffrey G. Parker, Marshall Van Alstyne y Sangeet Paul…

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Cuatro motivos por los que los negocios de plataforma son disruptivos

Las plataformas son uno de los modelos de negocio más modernos, más digitales y que más disrupción están provocando en muchos mercados.   ¿Por qué?   Geoffrey G. Parker, Marshall Van Alstyne y Sangeet Paul Choudary en su libro ‘Platform revolution‘ nos dan cuatro motivos por los que las plataformas baten a los negocios tradicionales.   Antes de ver los motivos,…

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Construir una propuesta de valor con Osterwalder y Pigneur

‘Diseñando la propuesta de valor‘ es una interesantísima obra que continúa y completa la labor iniciada por estos mismos autores en ‘Generación de modelos de negocio’ donde definierón y explicaron el famosísimo y ampliamente adoptado ‘Business Model Canvas‘.   En esta ocasión se enfocan en la proposición de valor, un subconjunto del modelo de negocio…

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¿Qué es una plataforma?

Las plataformas, los modelos de negocio de plataforma, para entendernos mejor, son uno de los fenómenos más disruptivos desde un punto de vista de negocio, e incluso social, que el mundo digital ha traído consigo.   Las plataformas están en la base de la llamada economía colaborativa y amenazan con desbancar a operadores dominantes de muchos mercados, así…

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Innovación y tecnología con los profesores Hidalgo, León y Pavón

‘La gestión de la innovación y la tecnología en las organizaciones‘ es un manual que afronta la gestión de la tecnología y la innovación de una forma sistemática, erudita y con afán de completitud como corresponde al carácter universitario de sus autores y, probablemente, a la naturaleza de libro de texto que los mismos pensaron…

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Una comparativa de Agile, Lean Startup y Design Thinking a cargo de Jeff Gothelf

‘Lean vs Agile vs Design Thinking‘ es un libro cortito, apenas 46 páginas, que intenta clarificar la relación que existe entre estas tres popularísimas filosofías relacionadas con la innovación: lean startup, agile y design thinking. El punto de partida del autor es que a pesar de sus similitudes, son utilizadas por unidades diferentes de una…

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Diez prácticas para unificar Agile, Lean Startup y Design Thinking

Al final de su breve libro ‘Lean vs Agile vs Design Thinking‘ en que el autor describe, precisamente, Agile, Lean Startup y Design Thinking, Jeff Gothelf se hace la pregunta lógica: ¿Y qué proceso es mejor?   Y, como cabe esperar, la respuesta no es ni blanco ni negro porque, aunque con filosofías y motivaciones muy similares,…

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Las diez características de una gran proposición de valor

La proposición de valor es un elemento fundamental del modelo de negocio. Es, lo que ofrecemos a los clientes y lo que, en el fondo, nos hará conquistarles o perderles y, por tanto, que nuestro negocio pueda progresar o que no.   He estado leyendo ‘Diseñando la propuesta de valor‘ de Alex Osterwalder e Yves Pigneur (junto con otros…

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